隨著現(xiàn)代社會建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,建筑質(zhì)量要求的不斷提升,社會對建筑電氣工程的質(zhì)量要求也越來越高,建筑電氣工程現(xiàn)階段還存在較多的不足之處,需要通過項目管理來改善這一現(xiàn)狀,從而實現(xiàn)質(zhì)量與社會要求逐漸統(tǒng)一。本文主要研究的內(nèi)容為建筑電氣工程實施項目管理的途徑。 

【文章來源】：居舍. 2020,(18)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 建筑電氣工程實施項目管理的必要性分析
    1.1 工程的安全性提升
    1.2 工程的預算控制
    1.3 工程的難度降低
2 建筑電氣工程實施項目管理的要求
    2.1 項目管理工作人員具備較高綜合素質(zhì)
    2.2 項目管理工作人員具備較強的責任心
3 建筑電氣工程實施項目管理的途徑
    3.1 建筑電氣工程質(zhì)量管理
    3.2 材料設備管理
    3.3 人員管理
    3.4 施工各環(huán)節(jié)管理
4 建筑電氣工程實施項目竣工階段管理
5 結(jié)束語



本文編號：3192850