招標采購管理工作的目標導(dǎo)向、期限性以及一次性的特點使得它可以作為項目進行管理,從招標采購過程階段劃分、招標采購管理重點、招標采購工具與技術(shù)等方面進行了論述,分析了利用項目管理知識提高招標采購管理效率和效果的可能性。 

【文章來源】：中外企業(yè)家. 2020,(17)

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【文章目錄】：
1 項目管理與招標采購管理
2 項目管理知識框架下的招標采購工作內(nèi)容
    2.1 項目管理知識體系
    2.2 招標采購工作內(nèi)容的階段劃分
3 項目管理知識框架下的招標采購管理
4 招標采購項目管理工具與技術(shù)


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺談PMP在招標項目管理中的應(yīng)用[J]. 梁自安.  招標與投標. 2018(12)
[2]運用項目管理知識進行招標采購全過程管理的探討[J]. 王大年.  建設(shè)監(jiān)理. 2014(04)



本文編號：3107784