本文關(guān)鍵詞：M公司L0G項目成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著項目管理理論的應(yīng)用和發(fā)展,令我們認識到對于復(fù)雜程度高、不確定性較高的項目成本控制的難度與重要性。在項目實施過程中,必須考慮時間、成本、質(zhì)量、范圍、風險等主要因素中,任何一個項目管理要素變更都可能影響項目的成敗。基于此,項目的集成管理日益成為現(xiàn)代項目管理學界研究和討論的熱點。在眾多的研究理論中,對項目集成管理的內(nèi)容討論很多,對項目實際實施過程中的技術(shù)研究卻相對較少,這勢必對研究成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化造成障礙。因此,此論文將以實際LOG項目為例進行項目成本控制研究,重點研究項目風險性成本的定量和項目掙值管理。論文共分為六章,第一和第二章,將主要介紹論文研究的主要問題,研究意義,并對近20年來項目成本控制在國內(nèi)外的發(fā)展,風險性成本的計算和掙值理論及應(yīng)用的研究進展進行綜述。第三章以M公司過去10年的已經(jīng)建設(shè)完成的項目為研究基礎(chǔ),分析成本控制的不足之處、項目風險性成本控制過程中存在的問題及項目成本/進度集成管理中的不足。第四章簡要介紹M公司的概況,依據(jù)企業(yè)實際情況提出優(yōu)化方案,主要包括健全項目成本控制機制、優(yōu)化項目風險識別和評估程序、量化風險性成本以及運用掙值發(fā)對項目成本/進度集成管理。第五章在新建的LOG項目中運用優(yōu)化方案以檢驗其應(yīng)用效果。第六章總結(jié)了優(yōu)化方案的利弊并對進一步研究提出展望。
【關(guān)鍵詞】：項目成本控制 項目風險識別 風險性成本 掙值管理 集成管理
【學位授予單位】：華東理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F406.72;F426.92
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-8
• 第1章 緒論8-13
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的和意義9
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-11
• 1.4 論文結(jié)構(gòu)11-13
• 第2章 項目成本控制相關(guān)概念及理論13-22
• 2.1 項目成本控制相關(guān)概念13-14
• 2.2 項目風險性成本量化相關(guān)理論14-17
• 2.3 掙值法項目成本控制理論17-22
• 第3章 M公司項目成本控制現(xiàn)狀及存在的問題22-29
• 3.1 M公司項目情況簡介22
• 3.2 M公司項目成本控制現(xiàn)狀22-23
• 3.3 M公司項目成本控制所存在的問題23-29
• 第4章 M公司項目成本控制優(yōu)化方案29-38
• 4.1 健全項目成本控制機制29-31
• 4.2 優(yōu)化項目的風險成本控制31-35
• 4.3 基于掙值法的項目成本與進度協(xié)調(diào)控制優(yōu)化35-38
• 第5章 M公司新建LOG項目成本控制優(yōu)化方案應(yīng)用及其效果38-48
• 5.1 LOG項目簡介38-39
• 5.2 項目成本控制機制優(yōu)化方案應(yīng)用及效果39-40
• 5.3 項目風險性成本控制的應(yīng)用及其效果40-43
• 5.4 基于掙值分析法項目成本與進度的協(xié)調(diào)控制及其效果43-47
• 5.5 項目總成本控制效果47-48
• 第6章 總結(jié)與展望48-50
• 參考文獻50-53
• 致謝53-54
• 附件54

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 季文;項目成功的12個關(guān)鍵原則[J];技術(shù)與市場.園林工程;2004年06期

2 梁松波;項目管理專業(yè)基礎(chǔ)概述[J];上海標準化;2005年10期

3 張海東;;“法人管項目”下的人資管理[J];施工企業(yè)管理;2012年05期

4 徐亮輝;;汽車零部件企業(yè)的項目管理成熟度模型研究[J];上海汽車;2012年12期

5 和宏明;論西方項目范疇[J];基建優(yōu)化;1998年03期

6 賽云秀;;項目三大目標相互作用分析[J];建筑經(jīng)濟;2008年08期

7 利鎮(zhèn)有;何繼善;;項目業(yè)績系統(tǒng)評價模型及其改良研究[J];中國工程科學;2011年08期

8 盧錫雷;;“法人管項目”利弊何在[J];施工企業(yè)管理;2012年05期

9 許心華,崔婷;前進中的中德合作山東糧援項目[J];山東水利科技;1998年03期

10 秦剛;;成功的項目管理事業(yè)[J];江西建材;2014年07期

中國重要會議論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 ;征集項目一覽表[A];2010’第五屆綠色財富（中國）論壇會刊[C];2010年

2 趙彬;焦書長;;“三次會議”制度推進項目穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展[A];河南省建筑業(yè)行業(yè)優(yōu)秀論文集(2010)[C];2010年

3 劉中平;周甄;李亞玲;馬韜;;項目團隊組織、分工與工作模式[A];2013年中國航空學會管理科學分會學術(shù)會議論文集[C];2013年

4 陳登慧;郭紅梅;;水土保持執(zhí)法項目目標競爭崗位責任制的形成與效益分析[A];水土保持監(jiān)督管理論文選編[C];2003年

5 馮亮;;用項目管理模式開展ICT外包服務(wù)項目[A];海南省通信學會學術(shù)年會論文集（2006）[C];2006年

6 盛漢濱;樊軍;王紀泉;;杭甬高速公路項目目標可持續(xù)發(fā)展評價[A];第一屆全國公路科技創(chuàng)新高層論壇論文集環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展卷[C];2002年

7 紀存興;;項目管理在原子能院核電項目中的應(yīng)用研究[A];中國核科學技術(shù)進展報告（第二卷）——中國核學會2011年學術(shù)年會論文集第10冊（核情報（含計算機技術(shù)）分卷、核技術(shù)經(jīng)濟與管理現(xiàn)代化分卷）[C];2011年

8 楊來成;唐慧中;;改革管理機制 搞好藉河項目建設(shè)[A];中國水土保持探索與實踐——小流域可持續(xù)發(fā)展研討會論文集[C];2005年

9 王作功;賈元華;李素芬;;高速公路項目目標持續(xù)性評價指標體系及方法研究[A];可持續(xù)發(fā)展的中國交通——2005全國博士生學術(shù)論壇（交通運輸工程學科）論文集（上冊）[C];2005年

10 袁偉峰;;基于WBS的項目掙值分析及其應(yīng)用[A];2011年中國航空學會管理科學分會學術(shù)交流會議論文集[C];2011年

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 崔晶煒;如何確定項目目標？[N];中國計算機報;2004年

2 記者 莊啟e，

本文編號：296175