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工程項目伙伴關系管理模式研究

發(fā)布時間:2017-04-04 08:15

  本文關鍵詞:工程項目伙伴關系管理模式研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:工程項目管理模式是項目管理的關鍵性問題,它伴隨著社會的發(fā)展而不斷演變;锇殛P系模式是20世紀90年代在歐美發(fā)達國家興起的,,并已取得巨大成功的一種新的項目管理模式。但在我國還屬于一種新概念,不僅至今尚未在建設項目中采用,介紹和討論它的論文也很少見。 本文首先對多種項目管理模式進行了對比研究,詳細論述了伙伴關系模式的產(chǎn)生背景、運行特征。然后從業(yè)主項目管理的角度,以現(xiàn)代項目管理理論為基礎,充分借鑒制造行業(yè)的虛擬企業(yè)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等理論的相關知識,結合工程項目管理自身的特點,運用系統(tǒng)論、博弈論等理論和方法,對伙伴關系模式的運行過程做了比較系統(tǒng)和全面的論述,并著重對影響該模式成功實施的幾個關鍵技術做了深入研究,得出了項目合作伙伴選擇的三階段模型、共同愿景建立的具體步驟、伙伴協(xié)議體系的內容和實施的具體細節(jié)、收益分配方案和應遵循的一些重要原則,設計了具有實踐指導意義的建設沖突處理系統(tǒng)。 這些關鍵技術也即是伙伴關系模式運行的幾個關鍵步驟,都是現(xiàn)有項目管理理論所缺乏的。盡管本文基本上是從純理論角度進行論述的,但由于建筑業(yè)和其他行業(yè)管理理論的趨同性,特別是通過借用制造行業(yè)先進成熟的理論,使得本文研究成果對于采用伙伴關系模式的工程項目管理具有重要的應用價值和理論指導意義。
【關鍵詞】:工程項目 伙伴關系管理模式 伙伴選擇 共同愿景 伙伴協(xié)議 收益分配方案 沖突處理系統(tǒng)
【學位授予單位】:西南交通大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2004
【分類號】:F284
【目錄】:
  • 第1章 緒論8-14
  • 1.1 工程項目管理概述8-10
  • 1.1.1 工程項目管理概念8-9
  • 1.1.2 工程項目管理的特點9-10
  • 1.2 國內外項目管理理論的研究現(xiàn)狀評述10-12
  • 1.3 本文的研究意義與主要內容設計12-14
  • 第2章 關于工程項目伙伴關系管理模式的討論14-31
  • 2.1 工程項目管理模式概述14
  • 2.2 幾種常見的項目管理模式評述14-19
  • 2.1.1 傳統(tǒng)的項目管理模式15-16
  • 2.1.2 施工管理模式(Construction management)和管理承包模式(Management contracting)16-18
  • 2.1.3 設計-建造一體化模式18-19
  • 2.1.4 其他管理模式綜述19
  • 2.3 伙伴關系管理模式分析19-26
  • 2.3.1 建筑伙伴產(chǎn)生的背景分析19-22
  • 2.3.2 伙伴關系模式的概念及特征22-25
  • 2.3.3 對伙伴關系項目管理模式的進一步認識25-26
  • 2.4 關于伙伴關系管理模式的理論基礎26-31
  • 2.4.1 交易費用理論27-28
  • 2.4.2 價值鏈理論28-29
  • 2.4.3 企業(yè)知識理論29-31
  • 第三章 伙伴關系管理模式的組織與運行過程分析31-41
  • 3.1 伙伴關系管理模式組織與運行的基礎31-33
  • 3.1.1 伙伴關系管理模式組織與運行的平臺31-32
  • 3.1.2 建筑資源信息平臺的功能分析32-33
  • 3.2 伙伴關系管理模式的合作信任機制分析33-35
  • 3.2.1 伙伴關系管理模式中的信任問題33-34
  • 3.2.2 項目伙伴關系管理模式的合作信任機制分析34-35
  • 3.3 伙伴管理模式的過程管理思考35-38
  • 3.3.1 過程及過程管理思想在項目管理中的應用35-36
  • 3.3.2 伙伴關系模式的組織過程分析36-38
  • 3.4 伙伴關系管理模式組織與運行的關鍵成功因素分析38-41
  • 第四章 伙伴關系模式實施中的幾個關鍵技術探討41-75
  • 4.1 建筑伙伴選擇的三階段模型41-49
  • 4.1.1 建筑伙伴選擇的特點41-42
  • 4.1.2 建筑伙伴選擇的綜合評價指標體系42-43
  • 4.1.3 伙伴選擇的三階段模型43-49
  • 4.1.4 結語49
  • 4.2 建筑伙伴共同愿景的建立分析49-54
  • 4.2.1 建筑伙伴共同愿景概述49-50
  • 4.2.2 共同愿景在建筑伙伴關系中的作用機理分析50-52
  • 4.2.3 共同愿景的建立52-53
  • 4.2.4 結語53-54
  • 4.3 伙伴協(xié)議及其實施分析54-59
  • 4.3.1 伙伴協(xié)議的組成內容54-55
  • 4.3.2 伙伴協(xié)議中的關鍵制度安排55-57
  • 4.3.3 伙伴協(xié)議的談判57-58
  • 4.3.4 伙伴協(xié)議的實施58-59
  • 4.4 伙伴收益分配方案59-66
  • 4.4.1 收益分配概述60
  • 4.4.2 伙伴關系管理模式的成本分析60-61
  • 4.4.3 收益分配模型61-63
  • 4.4.4 利潤分配模型分析63-66
  • 4.4.5 結語66
  • 4.5 建設沖突處理系統(tǒng)分析66-75
  • 4.5.1 項目伙伴管理模式下建設沖突產(chǎn)生的原因分析67-68
  • 4.5.2 伙伴關系模式下建設沖突的動態(tài)發(fā)展分析68-71
  • 4.5.3 建設沖突處理系統(tǒng)設計71-73
  • 4.5.4 結語73-75
  • 結論75-77
  • 致謝77-78
  • 參考文獻78-82
  • 攻讀碩士學位期間發(fā)表論文情況82

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10 記者 馬小寧 王恬 張e

本文編號:285208


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