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案例分析:阜盤高速建設(shè)項目管理

發(fā)布時間:2017-03-29 11:11

  本文關(guān)鍵詞:案例分析:阜盤高速建設(shè)項目管理,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:近年來,因高速公路建設(shè)投資能帶來巨大的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效應(yīng),高速公路施工建設(shè)逐漸成為國家投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點。國家用于高速公路建設(shè)的投資資金亦是呈現(xiàn)出連年遞增的趨勢,大型工程項目建設(shè)在我國屢見不鮮。但是由于項目過程管理的不合理,我國在高速公路施工建設(shè)過程中經(jīng)常會面臨一系列的問題,,尤其是在我國加入WTO后,面對國際市場的嚴(yán)峻競爭,這一問題就更加凸顯出來,一些大型項目工程往往會在施工過程階段費用規(guī)劃、質(zhì)量要求和進度計劃會達不到既定預(yù)期,與國際差距明顯。 論文以項目管理的相關(guān)理論知識為基礎(chǔ),針對阜盤高速公路施工建設(shè)的具體情況,對高速公路工程項目管理進行了探索與研究,明確了該工程在項目管理過程中存在的問題,在論述項目施工環(huán)境與總體規(guī)劃方案的同時,重點對阜盤高速公路在施工進度、費用管理以及質(zhì)量要求這三方面的施工管理方案進行了論述。在此基礎(chǔ)上就阜盤高速公路項目管理具體立項啟示、規(guī)劃與設(shè)計啟示、項目實施的基本啟示和移交驗收啟示進行詳細分析,保障阜盤高速公路項目管理的實施進行具體的制度進行安排,獲得基本啟示。 論文通過對阜盤高速公路項目前期分析、項目總體規(guī)劃方案及項目施工方案論證及實施效益評價的研究,得到幾點相關(guān)的結(jié)論。這些對其它高速公路項目管理具有理論上和實踐上的借鑒意義,對于其它同類型的高速公路項目類型施工建設(shè)降低工程費用,提高管理效率和保障工程質(zhì)量具有一定的參考價值。
【關(guān)鍵詞】:阜盤高速 案例分析 項目管理
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號】:F542.3
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第1章 緒論9-23
  • 1.1 研究背景和意義9-11
  • 1.1.1 論文的選題背景9-10
  • 1.1.2 論文選題理論意義10-11
  • 1.1.3 論文選題現(xiàn)實意義11
  • 1.2 國內(nèi)外高速公路項目管理發(fā)展歷程與評析11-17
  • 1.2.1 國外項目管理現(xiàn)狀11-13
  • 1.2.2 國內(nèi)項目管理現(xiàn)狀13-14
  • 1.2.3 國內(nèi)外公路工程項目管理現(xiàn)狀分析14-15
  • 1.2.4 我國項目管理中存在的問題15-17
  • 1.3 工程項目管理相關(guān)理論基礎(chǔ)17-20
  • 1.4 本文主要內(nèi)容和邏輯框架20-23
  • 1.4.1 論文研究的主要內(nèi)容20-22
  • 1.4.2 論文的主要框架22-23
  • 第2章 阜盤高速建設(shè)項目前期分析23-29
  • 2.1 阜盤高速建設(shè)項目基本情況23
  • 2.2 阜盤高速建設(shè)項目需求分析23-24
  • 2.3 阜盤高速建設(shè)項目可行性分析24-27
  • 2.3.1 冬季施工措施25-26
  • 2.3.2 監(jiān)督措施26-27
  • 2.4 阜盤高速建設(shè)項目建設(shè)的基本原則27
  • 2.5 阜盤高速建設(shè)項目內(nèi)外部環(huán)境分析27-29
  • 2.5.1 內(nèi)部環(huán)境分析27-28
  • 2.5.2 外部環(huán)境分析28-29
  • 第3章 阜盤高速建設(shè)項目總體規(guī)劃方案29-33
  • 3.1 阜盤高速建設(shè)項目整體結(jié)構(gòu)分解29
  • 3.2 阜盤高速建設(shè)項目費用總體規(guī)劃29-31
  • 3.3 阜盤高速建設(shè)項目進度總體規(guī)劃31
  • 3.4 阜盤高速建設(shè)項目質(zhì)量總體規(guī)劃31-33
  • 第4章 阜盤高速建設(shè)項目施工管理方案33-45
  • 4.1 阜盤高速建設(shè)項目費用管理33-37
  • 4.1.1 施工項目費用內(nèi)容33
  • 4.1.2 施工項目費用計劃33-34
  • 4.1.3 費用管理安排34-37
  • 4.2 阜盤高速建設(shè)項目進度管理37-41
  • 4.2.1 項目施工進度計劃37
  • 4.2.2 監(jiān)控管理職責(zé)37-38
  • 4.2.3 項目施工管理程序38
  • 4.2.4 項目施工進度計劃實施38-39
  • 4.2.5 生產(chǎn)管理制度39-40
  • 4.2.6 資源供應(yīng)保證40-41
  • 4.2.7 施工項目進度計劃的調(diào)整和再次執(zhí)行41
  • 4.3 阜盤高速建設(shè)項目質(zhì)量管理41-45
  • 4.3.1 工程質(zhì)量目標(biāo)和工程質(zhì)量管理的意義41
  • 4.3.2 施工項目管理的原則41-42
  • 4.3.3 質(zhì)量管理的依據(jù)和影響質(zhì)量目標(biāo)的因素的管理42-43
  • 4.3.4 項目質(zhì)量管理的實現(xiàn)要求43-45
  • 第5章 阜盤高速建設(shè)項目管理的基本啟示45-52
  • 5.1 阜盤高速建設(shè)項目的立項啟示45-46
  • 5.2 阜盤高速建設(shè)項目規(guī)劃與設(shè)計啟示46-48
  • 5.3 阜盤高速建設(shè)項目實施的基本啟示48-50
  • 5.4 阜盤高速建設(shè)項目移交驗收啟示50-52
  • 第6章 全文總結(jié)與展望52-54
  • 6.1 本文主要研究成果與總結(jié)52
  • 6.2 有待進一步研究的問題52-54
  • 參考文獻54-56
  • 致謝56

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 孟書;;現(xiàn)代企業(yè)管理模式建設(shè)[J];工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟;2006年04期

2 褚躍龍;王爽;;淺析企業(yè)應(yīng)如何進行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化[J];遼寧工業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2012年02期

3 陳東升,陳明璨;投資項目經(jīng)濟效益評價模型研究[J];商場現(xiàn)代化;2005年03期

4 宋俊偉;淺談現(xiàn)代項目管理的發(fā)展趨勢[J];鐵道經(jīng)濟研究;2003年01期


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本文編號:274331

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