本文關(guān)鍵詞：蒙東電力公司開(kāi)魯風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)度管理優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：風(fēng)電資源的豐富使得風(fēng)力開(kāi)發(fā)得到廣泛的關(guān)注和重視,風(fēng)力發(fā)電基地的建設(shè)也在不斷地加快和擴(kuò)展。風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)已經(jīng)成為我國(guó)解決電力緊缺的一大途徑,我國(guó)也已經(jīng)成為風(fēng)電資源開(kāi)發(fā)大國(guó)。然而,風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)和管理過(guò)程存在相當(dāng)大且非常多的問(wèn)題,最為突出的一個(gè)現(xiàn)象就是大部分的風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)并不能完全按照計(jì)劃和預(yù)期完成,甚至很多項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程大大落后于原定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間安排,為項(xiàng)目建設(shè)的后續(xù)進(jìn)展帶來(lái)很大的阻力,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,降低了風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目的盈利性、經(jīng)濟(jì)性和整體的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。因此,對(duì)于風(fēng)電建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理進(jìn)行研究就顯得十分必要了。蒙東電力公司開(kāi)魯風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)主要是為了解決東北電網(wǎng)中通遼地區(qū)電力消納能力低和遼寧省整體電力不足這兩個(gè)互相矛盾但又能夠相互解決的問(wèn)題而開(kāi)展的。但是,此項(xiàng)目目前的進(jìn)度管理并不科學(xué),存在工期延誤以及建設(shè)進(jìn)程中存在質(zhì)量、安全等不能夠充分保障等現(xiàn)象。由于開(kāi)魯風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè),對(duì)于強(qiáng)化通遼地區(qū)當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)架結(jié)構(gòu)、提高電網(wǎng)外送能力以及緩解遼寧省地區(qū)的供電壓力、增強(qiáng)供電水平具有十分重要的意義。因此,對(duì)開(kāi)魯風(fēng)電項(xiàng)目的進(jìn)度管理進(jìn)行分析、優(yōu)化就顯得十分必要和迫切。本文以蒙東電力公司開(kāi)魯風(fēng)電項(xiàng)目為研究對(duì)象,在簡(jiǎn)單的介紹了研究背景、研究意義、研究方法和內(nèi)容以及文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)后,全文的主要內(nèi)容可以分為三部分:首先,對(duì)項(xiàng)目的基本情況和進(jìn)度管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹,在系統(tǒng)的分析后,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的進(jìn)度管理存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在組織管理體系不健全、管理制度不健全、設(shè)計(jì)把控不嚴(yán)格和人員與技術(shù)水平不足。接下來(lái),在問(wèn)題分析的基礎(chǔ)上,對(duì)問(wèn)題的成因進(jìn)行歸納總結(jié),發(fā)現(xiàn)以上問(wèn)題是由于公司和管理層的觀念問(wèn)題,主要表現(xiàn)在四個(gè)方面,即進(jìn)度管理未得到充分重視、組織和管理制度未引起充分關(guān)注、員工技術(shù)培訓(xùn)未落實(shí)到位以及進(jìn)度計(jì)劃不科學(xué)。其次,基于第一部分的分析,本部分提出了對(duì)進(jìn)度管理進(jìn)行優(yōu)化的方案設(shè)計(jì)。這一部分先介紹了項(xiàng)目進(jìn)度管理優(yōu)化的原則與方法,之后在工序分解的理論基礎(chǔ)上,制定新的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和工作關(guān)系表。利用網(wǎng)絡(luò)模型和關(guān)鍵路徑對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度方案進(jìn)行優(yōu)化并計(jì)算工期時(shí)間,并詳細(xì)介紹了對(duì)新的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制的方法。最后,為保證優(yōu)化方案的實(shí)施,提出了優(yōu)化方案的實(shí)施要點(diǎn),并從組織、制度、人員與技術(shù)、合同保障等四方面給出具體的保障措施。通過(guò)本文的研究,希望能給風(fēng)電工程項(xiàng)目的管理給予一定的幫助,也為后續(xù)的研究提供一定的指導(dǎo)和借鑒�？偠灾�,在進(jìn)行風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中,注重進(jìn)度管理和進(jìn)度優(yōu)化,對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)而言意義重大。
【關(guān)鍵詞】：風(fēng)電 進(jìn)度管理 優(yōu)化 保障措施
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：TM614;F426.61
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-20
• 1.1 研究背景與意義10-12
• 1.2 研究方法和內(nèi)容12-14
• 1.3 文獻(xiàn)綜述與理論基礎(chǔ)14-20
• 第2章 蒙東電力公司開(kāi)魯風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)度管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析20-33
• 2.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理現(xiàn)狀20-24
• 2.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理存在的問(wèn)題24-29
• 2.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理存在問(wèn)題的成因分析29-33
• 第3章 蒙東電力公司開(kāi)魯風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)度管理優(yōu)化方案設(shè)計(jì)33-48
• 3.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理優(yōu)化的原則與方法33-36
• 3.2 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定36-42
• 3.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理的網(wǎng)絡(luò)模型優(yōu)化42-44
• 3.4 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的控制44-48
• 第4章 蒙東電力公司開(kāi)魯風(fēng)電項(xiàng)目進(jìn)度管理優(yōu)化的實(shí)施要點(diǎn)和保障措施48-57
• 4.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理優(yōu)化的實(shí)施要點(diǎn)48-49
• 4.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理優(yōu)化的保障措施49-57
• 結(jié)論57-58
• 參考文獻(xiàn)58-60
• 致謝60

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