本文關(guān)鍵詞：應(yīng)用代建制模式若干問題的探討，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《西南交通大學(xué)》 2012年

代建單位視角的代建項目風(fēng)險研究

劉剛  

【摘要】：隨著我國代建制度的推行,越來越多的非經(jīng)營性政府投資項目使用代建制建設(shè)管理模式,同時越來越多的項目管理單位、設(shè)計施工單位、咨詢和監(jiān)理單位等轉(zhuǎn)為代建單位。但由于代建制自身發(fā)展不成熟、國內(nèi)尚未建立起一套相應(yīng)的法律法規(guī)措施等原因,使得代建單位在從事代建項目經(jīng)營時存在的極大的風(fēng)險。針對目前學(xué)術(shù)界對代建制的研究尤其是對代建風(fēng)險的研究遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足代建單位風(fēng)險管理的需要,本文嘗試從代建單位的角度出發(fā),對其在代建過程中所遇到的風(fēng)險進(jìn)行較為系統(tǒng)全面的識別、定量分析,給出了風(fēng)險應(yīng)對策略。 結(jié)合現(xiàn)有法律法規(guī)不完善與代建市場不規(guī)范的實際情況,在前人理論研究的基礎(chǔ)上,通過對代建單位在項目代建過程中所面臨的風(fēng)險進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分析,系統(tǒng)而全面的整理了代建單位在項目代建過程中所面臨的自然風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、業(yè)主風(fēng)險等五大類風(fēng)險。在此基礎(chǔ)上,采用層次分析法對這些風(fēng)險進(jìn)行了科學(xué)的評價,順利實現(xiàn)了從定性到定量化的轉(zhuǎn)變,并進(jìn)行了權(quán)重排序,得出了來自業(yè)主干擾的風(fēng)險和來自代建單位的組織協(xié)調(diào)風(fēng)險是代建單位在代建項目經(jīng)營過程中所面臨的最為嚴(yán)重的風(fēng)險。最后,本文針對不同風(fēng)險給出了相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略,并且提供了一個相對簡略的代建單位監(jiān)控流程圖,供代建單位參考。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F283
【目錄】：

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本文編號：195321