對(duì)中國(guó)企業(yè)推行項(xiàng)目管理的文化思考
本文選題:項(xiàng)目管理 + 工作價(jià)值觀。 參考:《商業(yè)研究》2005年12期
【摘要】:項(xiàng)目管理是一系列的工作價(jià)值觀和獨(dú)特的管理哲學(xué)。在我國(guó)企業(yè)中推行項(xiàng)目管理,要以進(jìn)行相應(yīng)的文化變革為切入點(diǎn),把項(xiàng)目管理所要求的價(jià)值觀內(nèi)在化,使企業(yè)文化在潛移默化中朝著適應(yīng)項(xiàng)目管理的方向發(fā)展,形成新的文化氛圍,使員工形成“對(duì)事不對(duì)人”的價(jià)值觀,把時(shí)間和精力用在開創(chuàng)性的工作上。
[Abstract]:Project management is a series of work values and unique management philosophy. To carry out project management in Chinese enterprises, we should take the corresponding cultural change as the starting point, internalize the values required by the project management, and make the corporate culture develop in the direction of adapting to the project management. Create a new cultural atmosphere that allows employees to form the values of "not being right about things" and to devote time and energy to pioneering work.
【作者單位】: 云南大學(xué)系統(tǒng)工程中心 云南大學(xué)系統(tǒng)工程中心
【基金】:云南大學(xué)理工科校級(jí)科研項(xiàng)目資助,項(xiàng)目編號(hào):2002Z007FZ。
【分類號(hào)】:F270
【相似文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):1790651
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