本文關(guān)鍵詞：關(guān)于工程總承包項(xiàng)目管理模式的選擇及對(duì)項(xiàng)目高效運(yùn)營(yíng)的影響研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

第 2卷第 1期 7 92 100年 1月0

科 技

進(jìn)

步

與 對(duì) 策 V .b . 1 29NO7 1 0 c .1 O 2t O

Sin& e cT o on yP o r s n y ce i ec l h g r g sa edoPl c

于關(guān)工 總承程項(xiàng)包管理目模式選的擇及對(duì)項(xiàng)目高運(yùn)效營(yíng)的影響研究 利鎮(zhèn)有何，繼善 f中南學(xué)大商學(xué)院，湖南長(zhǎng)沙4 0 8 ) 10 3 要：摘對(duì)項(xiàng)目在主業(yè)、承總商選包擇3典種型國(guó)際工程項(xiàng)目理管式模E C、 MI和 TE CM所時(shí)應(yīng)考慮P P P的鍵關(guān)因，素可如用力資人源、項(xiàng)目管理水平項(xiàng)、的范目圍晰程清度、對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 的度態(tài)等行進(jìn)仔細(xì)辨 的析基礎(chǔ)上，找出了與以上 3種項(xiàng)管理目模式相 應(yīng)對(duì)的目項(xiàng)組機(jī)構(gòu)織，并對(duì)可能其出的現(xiàn)織組行為以及對(duì) 項(xiàng)目營(yíng)效運(yùn)率產(chǎn)生的影響進(jìn)行了分析，項(xiàng)的目高效運(yùn)提營(yíng)供針了對(duì)性 項(xiàng)的人目力資源配置方案和具體措施。為關(guān)鍵詞：工程 項(xiàng)總目承包目；管理式模；E C; C E; MI;T力人資管源理項(xiàng)目；組織 為行項(xiàng) PPM DOI P1. 6 i￣.0s17 4. 1 9.02: 3 0 .9 n10—382 0 1. 0 9 s0 中 分類(lèi)圖號(hào)：0 42F . 6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 :A

章文號(hào)編 0: 7 14( 0 01-0 5 0 1 -03 82 191 00— 3

1背 景紹介關(guān) 于項(xiàng)管目的理細(xì)分模式有十多種，業(yè)主在 臨面較多 選擇時(shí)由于，項(xiàng)目管理知 、經(jīng)識(shí)相驗(yàn)對(duì)缺欠，，遍普感到困

施和工階的進(jìn)度段與、相關(guān)部的門(mén)溝通準(zhǔn)備成、本規(guī)劃、 本成算和估件控文制等。 C模式E的特點(diǎn)，是工程對(duì)承總商包總包的力、綜能 MP合力以能技及術(shù)和理管水的要平較求。高于由內(nèi)大多國(guó)總數(shù)

惑，可這能導(dǎo)致目一項(xiàng)開(kāi)始進(jìn)就入無(wú)序狀態(tài)因此。,必有 承 包商在項(xiàng)管理目、術(shù)技新、信創(chuàng)息建設(shè)化與上國(guó)水際平 有還一的定距差因，此 CE式模國(guó)在尚內(nèi)得到普及未推和廣。P M 1 I TM模式. P3

對(duì)業(yè)界要有具代性表和可作性的操程項(xiàng)目工管模理式進(jìn)行詳細(xì)比，以幫助業(yè)較主提項(xiàng)高運(yùn)營(yíng)效目率 。 1 E C模式 .1

IMPTtgIea r e tgnmet em) P e(rtP d ocMa a e n a模式，一 n即 jT E C 設(shè)計(jì)是 n (ie r、采g購(gòu)

(rrmc et、建造 EPg n e ) in oPe un ( )osu nt模式簡(jiǎn)稱的，被又稱設(shè)為施計(jì)工一體模式化。 nt c Co ) r 該模i于式上紀(jì)世 8年代0先在首國(guó)美現(xiàn)出，到那些希望了盡 早確得投定資額總建和設(shè)期周的業(yè)主的重視在，國(guó)工程承包際市場(chǎng)中的應(yīng)用漸逐增多。 I FI D于 C1 99年編9制標(biāo)了準(zhǔn)的 CE P

體化項(xiàng)目理。管體化一是業(yè)主與目管理項(xiàng)包承商rjc( Peo t M aa n e nCro,c稱簡(jiǎn)P) n gm te ot tr a MC織組結(jié)構(gòu)的一體化項(xiàng)，程序目系體一體化的，設(shè)計(jì)、采、施工購(gòu)一體化以的及參 與項(xiàng)目理各管的方目標(biāo)價(jià)及值觀的一體化“。一體化首”先

應(yīng)考各慮參與方包括，業(yè)主及項(xiàng)目理公管司文化兼的容性， 并 得使它們各核自心價(jià)值觀統(tǒng)一及容兼形，成 一體化”“的項(xiàng)目 管理組核心的價(jià)值及觀致的項(xiàng)目一標(biāo)目。 項(xiàng)目承包 式模( rt eaa eM n rnco )稱 P o ncgm tCeot tr j簡(jiǎn)a

合條同件，這利有于E C模式進(jìn)一步推的應(yīng)用廣。 P EC模式特點(diǎn)的是業(yè)參主工程管與工作很少，理承總 P商承擔(dān)包了工程建設(shè)的大部風(fēng)險(xiǎn)，分業(yè)主僅重進(jìn)行竣點(diǎn)工驗(yàn) 收 。當(dāng)然，業(yè)主也可 托委個(gè)某工項(xiàng)程目管理公司 為作其

P MC式模，即業(yè)聘請(qǐng)專(zhuān)主業(yè)的項(xiàng)目管公理代表司對(duì)工其程項(xiàng)的組織目實(shí)施進(jìn)行過(guò)程全或若干階段管的理和務(wù)服。 于P由MC承包商在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)施、工調(diào)、等階試段的

表代從而，對(duì)建工設(shè)程的實(shí)施從計(jì)設(shè)、購(gòu)到采施工行進(jìn)全面的嚴(yán)管理格它。適用于較各類(lèi)廠工發(fā)電廠、石油開(kāi)、發(fā)和礎(chǔ)基施設(shè)工等程建的設(shè)。 12 E C模式 . P E C E Mn gei g Pou e nn t c on g P—( nM eir rc rem Co s ut t Mn a ea n r i

與程參度和責(zé)職范圍不同，因此 PCM式模具有較大的靈 活。性體而總言， PMC有種基本應(yīng)用模式3: ()選主設(shè)計(jì)擇位單施、承包商、工供商貨，并與 1之

業(yè)me, t設(shè)計(jì)即采購(gòu)、與施工 理管式模。它是 總指承包商全 n ) 簽 訂計(jì)合設(shè)同施工合同和供貨合、同，托委P M C承商進(jìn)包行工程項(xiàng)目管。在理種模這式中P,CM承商作包為業(yè)主管 理隊(duì)伍的延伸，代業(yè)表主對(duì)工項(xiàng)目程行質(zhì)進(jìn)

量、全、安進(jìn)度 、用、費(fèi)合等同理管和制控。這種情況一稱為工程般項(xiàng) 權(quán)負(fù)責(zé) 工程項(xiàng)的目設(shè)計(jì)、購(gòu)和施采工段階管的理。這是一

目種在前國(guó)際建業(yè)筑界通行的項(xiàng)目交付模式。同時(shí)， E CP M 公司還需要對(duì)項(xiàng)目其它的方進(jìn)行面管理，設(shè)如、采計(jì)購(gòu)收稿 期：日 12—7 1 0 00—

作8簡(jiǎn)者介 :鎮(zhèn)有(9 )5利1 6一，,男西廣靈人山，南中大學(xué)學(xué)商博院研究士生，究方向?yàn)楣ろ?xiàng)目管理；程善繼9(4 ) 何 13研一男，,南湖瀏人陽(yáng)，中工程院國(guó)院士，中大南商學(xué)學(xué)院教、博授士生師導(dǎo)湖南，科協(xié)省席主研，究向方工程為項(xiàng)管目。理

  本文關(guān)鍵詞：關(guān)于工程總承包項(xiàng)目管理模式的選擇及對(duì)項(xiàng)目高效運(yùn)營(yíng)的影響研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。