本文關(guān)鍵詞：一德路專業(yè)市場集群的轉(zhuǎn)型與升級

  更多相關(guān)文章： 一德路 專業(yè)市場 波特鉆石模型 升級轉(zhuǎn)型

【摘要】：一德路專業(yè)市場集群具有悠久歷史,地區(qū)文化根深,行業(yè)影響力高等特點,當(dāng)前低產(chǎn)出、低貢獻的經(jīng)濟形態(tài)已日益不能滿足市場高速經(jīng)濟的發(fā)展要求,而當(dāng)中最具有代表性的是ABC海味干果專業(yè)批發(fā)市場。該專業(yè)市場的形態(tài)與中心城區(qū)功能調(diào)整和社會管理規(guī)范要求的矛盾突出,隨著面臨網(wǎng)絡(luò)消費習(xí)慣的潮流沖擊,實體店營業(yè)額的嚴重下滑,政策新規(guī)的消費限制出臺,該專業(yè)市場的從過去的寸金尺土,變成現(xiàn)在門庭冷清,該專業(yè)市場必定面臨沖擊和洗牌,升級轉(zhuǎn)型勢在必行。本文通過文獻綜述、理論分析和案例研究法等方法,對ABC海味干果專業(yè)批發(fā)市場案例進行了研究。本文首先回顧歷史及對市場商業(yè)集群的相關(guān)文獻資料,然后介紹了一德路商圈發(fā)展?fàn)顩r及該ABC海味專業(yè)市場的經(jīng)營情況,結(jié)合介紹數(shù)據(jù)和情況,對該一德路專業(yè)市場集群進行了SWOT簡要分析,以一德路商圈在國內(nèi)、國際行業(yè)影響力和認同度高、商業(yè)人文底蘊深厚、市場根植性強、形成較強的產(chǎn)業(yè)集聚功能、專業(yè)信息平臺、形成區(qū)域性的交易網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)孵化的平臺、中心城區(qū)的營商區(qū)位優(yōu)勢作為升級改造優(yōu)勢基礎(chǔ),通過波特鉆石模型對ABC專業(yè)市場所面臨的主要問題作進一步的解剖,包括該專業(yè)市場生產(chǎn)要素條件、需求狀況、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略和競爭、“機會”和“政府”的影響。最后,提出解決的措施包括六個方面:使硬件升級、經(jīng)營模式創(chuàng)新、品牌建立、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、商會管理。這些改進措施可以幫助ABC海味專業(yè)市場適合不斷變化的內(nèi)部和外部環(huán)境,充分發(fā)揮其自身優(yōu)勢,減低被信息化高速發(fā)展而被淘汰的風(fēng)險,最后以提高其競爭力,實現(xiàn)其升級轉(zhuǎn)型的目的。
【關(guān)鍵詞】：一德路 專業(yè)市場 波特鉆石模型 升級轉(zhuǎn)型
【學(xué)位授予單位】：廣東外語外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F721
【目錄】：

• ACKNOWLEDGEMENTS4-5
• Abstract5-7
• 摘要7-8
• LIST OF ABBREVIATIONS8-18
• Chapter I Foreword18-21
• 1.1 Research background and significance18-19
• 1.2 Research goal19
• 1.3 Research methodology19
• 1.4 Research Structure19-21
• Chapter II Literature Reviews21-41
• 2.1 Abroad and Domestic Research21-35
• 2.1.1 Abroad Research21-32
• 2.1.2 Domestic Research32-35
• 2.2 Basic Concepts35
• 2.3 Meaning of Industrial Clusters35-36
• 2.4 The difference between industrial agglomeration and industrial Cluster36
• 2.5 The features of commercial agglomeration effect36-38
• 2.6 Industrial Cluster Upgrading Theory38-41
• Chapter III The Analysis of Industrial Cluster of Yide Road Commercial District41-50
• 3.1 The General Situation of Yide Road Industrial Cluster41-42
• 3.2 The Development History of Yide Road Industrial Cluster42-44
• 3.2.1 An Upgrading Commercial Influence of Specialized Market42
• 3.2.2 The Gradually Stronger Commercial and Entertaining Function ofYanjiang Road42-43
• 3.2.3 Abundant Resources in Tourism and Culture43-44
• 3.3 The General Situation of ABC Specialized Seafood Market44-45
• 3.4 Current Situation and Restraints of ABC Specialized Market45-47
• 3.4.1 Traditional Function as the Priority and Lack of Multi-attraction46
• 3.4.2 Lack of Land Resources and Serious Restraint Development Space46-47
• 3.4.3 Lack of Interactions between Commerce and Tourism, the Culture Value is to be Improved47
• 3.5 The Opportunities of Up-graded ABC Market47-50
• 3.5.1 Opportunities Brought by Speeding Online Consuming47-48
• 3.5.2 Opportunities brought by Speeding Development of Modern Logistics48-49
• 3.5.3 Opportunities Brought by the Development of Local Old and FamousBrands49-50
• Chapter IV Case Study50-68
• 4.1 analysis of Potter’s "diamond model"50
• 4.2 Analysis of Market Demand Conditions50-56
• 4.2.1 customer demand51-53
• 4.2.2 The size and growth rate of market share53-54
• 4.2.3 The shift of market demand subject54-56
• 4.3 Analysis of Production Factors and Conditions56-59
• 4.4 Analysis on Relevant and Supportive Industry59-60
• 4.5 Analysis on Enterprise Strategies, Market Structure and Competition60-66
• 4.5.1 Structure Analysis on ABC Specialized Market60-62
• 4.5.2 Competitive Analysis of ABC Specialized Market62-63
• 4.5.3 Analysis on the Marketing Strategies of ABC Specialized Market63-66
• 4.6 Analysis on Government and Opportunities66-68
• 4.6.1 The Modification of Government Planning66-67
• 4.6.2 The Establishment of Regional Chambers of Commerce System67-68
• Chapter V Suggestions68-74
• 5.1 Hardware transformation-- to fulfill the upgrade and transformation of themarket environment by improving inner and outer facilities68-69
• 5.2 Business model transformation---to innovate the business model by formingthe market’s function as the service platform69-70
• 5.3 Market image transformation--- to raise standing and recognition of thespecialized market by building strong brands70-71
• 5.4 Trading model transformation-- to recreate the transaction of the specializedmarket by introducing e-commerce71-72
• 5.5 Operation households transformation --- introducing the modern logistics, building the logistic and storage system in a scientific and integrated way72
• 5.6 Public management transformation--- the co-governance of government andthe chamber of commerce72-74
• Chapter VI Conclusion74-75
• REFERENCES75-77

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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3 記者 董學(xué)彥　通訊員 趙笑菊;中部市場集群基地項目洛寧開工[N];河南日報;2011年

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5 記者 蘇雄鋒;漳州將培育三大市場集群[N];閩南日報;2013年

6 本報記者 高月英　實習(xí)生 張美橙;曲靖推進專業(yè)市場集群發(fā)展[N];云南政協(xié)報;2014年

7 記者 甘曉妹　實習(xí)生 張紅茹 通訊員 張國梁;370個市場“掘金”658億元[N];徐州日報;2011年

8 記者 張學(xué)敏;諸暨投資百億多打造現(xiàn)代化市場集群[N];紹興日報;2014年

9 劉寶芝;三大市場“精準(zhǔn)定位”[N];石家莊日報;2007年

10 記者 余辰;市政府出臺市場建設(shè)年工作方案[N];閩南日報;2013年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 梁勁斌;一德路專業(yè)市場集群的轉(zhuǎn)型與升級[D];廣東外語外貿(mào)大學(xué);2016年

2 梁勁斌;一德路專業(yè)市場集群的轉(zhuǎn)型與升級[D];廣東外語外貿(mào)大學(xué);2016年

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本文編號：884324