本文關鍵詞：基于SWOT分析的江西省電商物流發(fā)展策略研究

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【摘要】：2000年以來,互聯網的高速發(fā)展,智能手機、平板電腦和PC等智能終端設備的廣泛應用推動動電子商務的發(fā)展。電商環(huán)境下,物流是消費者實現線上商品體驗支撐,使消費者能夠更加便利地消費的同時體會到購物的樂趣。近幾年,電子商務呈現迅猛發(fā)展的態(tài)勢,高速發(fā)展的背后受到諸多因素制約,在第九屆國際電子商務論壇上,學者們發(fā)表看法,指出電商發(fā)展總體受到四個方面的制約:第一,互聯網等硬件設施;第二,商品支付方式;第三,購物權益保障;第四,商品運送能力。時代在發(fā)展,社會在進步,互聯網普及率越來越高,網絡金融發(fā)展越來越完善,使得第一、第二、第三個制約因素都慢慢改善。當前,嚴重制約電子商務發(fā)展的是商品的物流問題。就江西省電商物流而言,呈現物流服務水平低下的現狀。江西省電商物流問題也引起政府及學者們的重視。江西省在“十二五”期間,將電商物流列入重要發(fā)展項目行列,不斷出臺和完善促進電商物流發(fā)展的相關政策,同時在資金方面對其給予大力支持,使得電商物流在江西省迅速發(fā)展。但是,總體來說,江西省電商物流發(fā)展存在很多問題,還受到諸多因素的限制,為了江西省電商物流快速并健康發(fā)展,迫切需要解決目前其發(fā)展所面臨的問題。本文通過對江西省電商物流的PEST分析及江西省電子商務物流現狀分析,并在此基礎上,對江西省電商物流發(fā)展進行SWOT分析,并在SWOT分析的基礎上,應用層次分析法,得出影響江西省電商物流發(fā)展的因素的量化排序,根據排序結果,提出了兩層江西省電商物流發(fā)展策略,為江西省電商物流的發(fā)展提供參考。本文按照提出研究問題、分析研究問題和解決研究問題思路,從三個大方面展開。第一部分對國外相關研究進行綜述,了解國外研究前沿,并對國內研究進行綜述,并了解國內研究前沿,在此基礎上提出本文的研究問題—基于SWOT分析的江西省電商物流發(fā)展策略研究。第二大部分分析研究問題,首先應用PEST分析方法,對江西省電商物流發(fā)展的環(huán)境進行分析,其次對江西省電商物流現狀進行分析,在這兩個分析的基礎上,對江西省電商物流發(fā)展態(tài)勢進行SWOT分析,結合SWOT分析結果,應用層次分析法對與江西省電商物流發(fā)展相關的因素進行量化分析,得出排序結果。第三大部分,根據層次分析的量化排序結果并針對江西省本省的情況對江西省電商物流發(fā)展提出針對性策略。
【關鍵詞】：電子商務 物流 發(fā)展策略 SWOT
【學位授予單位】：華東交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F724.6;F259.27
【目錄】：

• 摘要3-4
• abstract4-8
• 第一章 緒論8-16
• 1.1 研究背景和意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 國內外研究現狀9-13
• 1.2.1 國外電商物流研究現狀9-10
• 1.2.2 國內電商物流研究現狀10-13
• 1.3 本文研究的內容、技術路線和研究方法13-16
• 1.3.1 本文的研究內容13
• 1.3.2 本文的研究技術路線13-14
• 1.3.3 本文的研究方法14-16
• 第二章 相關理論概述16-26
• 2.1 電子商務概述16
• 2.2 電商物流概述16-21
• 2.2.1 電商物流的概念16-17
• 2.2.2 電商物流特征17-18
• 2.2.3 電商物流企業(yè)分類18-21
• 2.3 電子商務與物流的相互關系21-22
• 2.4 江西省電商物流分析工具22-26
• 2.4.1 PEST分析法22-23
• 2.4.2 SWOT分析法23-24
• 2.4.3 層次分析24-26
• 第三章 江西省電商物流的發(fā)展環(huán)境及現狀分析26-40
• 3.1 江西省電商物流的發(fā)展環(huán)境26-30
• 3.1.1 政治環(huán)境26-27
• 3.1.2 經濟環(huán)境27-28
• 3.1.3 社會環(huán)境28-29
• 3.1.4 技術環(huán)境29-30
• 3.2 江西省電商物流發(fā)展現狀30-40
• 3.2.1 江西省電子商務發(fā)展現狀30-32
• 3.2.2 江西省電商物流發(fā)展現狀32-37
• 3.2.3 江西省電商物流企業(yè)現狀37-40
• 第四章 江西省電商物流SWOT分析40-45
• 4.1 SWOT定性分析40-42
• 4.1.1 優(yōu)勢分析40
• 4.1.2 劣勢分析40-41
• 4.1.3 機會分析41
• 4.1.4 威脅分析41-42
• 4.1.5 SWOT矩陣42
• 4.2 SWOT量化排序42-45
• 第五章 江西省電商物流發(fā)展策略45-49
• 5.1 首要策略45-47
• 5.1.1 做實實體，，提高物流企業(yè)集群度并培育其龍頭，降低物流成本45
• 5.1.2 做強載體，更新物流技術應用，完善物流信息平臺建設45-46
• 5.1.3 抓住助體，充分發(fā)揮政府的扶持作用46
• 5.1.4 做壯流體，科學規(guī)劃物流園區(qū)，促進物流健康有序發(fā)展46-47
• 5.2 次要策略47-49
• 5.2.1 從主體著手，加強復合型人才的培養(yǎng)47
• 5.2.2 從整體著眼，試水O2O模式，實現線上線下資源整合47-49
• 第六章 結論49-50
• 參考文獻50-53
• 附錄A 江西省電商物流企業(yè)現狀調查問卷53-54
• 個人簡歷 在讀期間發(fā)表的學術論文54-55
• 致謝55

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