本文關(guān)鍵詞：中小企業(yè)物流管理戰(zhàn)略分析——以武漢醫(yī)藥集團中心集團公司為例，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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華中農(nóng)業(yè)大學2009屆碩士學位論文:中小企業(yè)物流管理戰(zhàn)略分析——以武漢醫(yī)藥集團中心集團公司為例摘要我國的物流行業(yè)在近幾年發(fā)展十分迅猛,現(xiàn)在,整個行業(yè)重新回歸理性,將關(guān)注的目光重新聚集到如何有效降低物流運輸、倉儲成本和增強物流服務(wù)水平上來。企業(yè)之間的競爭在本質(zhì)上就是如何以最低的成本獲取最大的利潤的競爭。物流企業(yè)要快速發(fā)展和壯大就必須要在激烈的市場競爭中找到對自身而言競爭力最強的發(fā)展方向,每個成功的公司都需要對所從事的商業(yè)活動有著深入的理解,知曉如何為公司帶來更多的業(yè)務(wù),帶來新的利潤增長點。國內(nèi)的學術(shù)界對物流企業(yè)的企業(yè)競爭戰(zhàn)略,物流戰(zhàn)略有著很多研究分析,主流的研究觀點是物流企業(yè)不應(yīng)該選擇單一的競爭戰(zhàn)略或者簡單的戰(zhàn)略組合,而應(yīng)該立足于客戶服務(wù),提升信息化水平,苦練“內(nèi)功”,培養(yǎng)核心競爭力。有鑒于現(xiàn)階段國內(nèi)的物流研究多是物流方法的普遍性研究,少有針對單獨企業(yè)的物流分析,關(guān)于服務(wù)型企業(yè)物流問題的研究就更少一些。本文希望通過對單個服務(wù)型物流企業(yè)的戰(zhàn)略研究,探索物流戰(zhàn)略在單個企業(yè)的執(zhí)行問題。本文以武漢市的一家中小型醫(yī)藥物流企業(yè)為研究對象,進行了相關(guān)分析:第一章的內(nèi)容是提出問題,指明本文的研究對象,研究思路和研究方法。第二章... 內(nèi)容來自轉(zhuǎn)載請標明出處.

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