隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變,我國(guó)的貨幣政策從以往的寬松模式中逐漸地過(guò)渡到緊張的模式中,人民幣受宏觀經(jīng)濟(jì)和出口原材料的影響,很多的企業(yè)都出現(xiàn)了資金緊張和資金鏈斷裂的現(xiàn)象,甚至有的公司面臨了嚴(yán)重的倒閉,本文探討的是我國(guó)的物流公司應(yīng)收賬款的信用管理模式,應(yīng)收賬款信用管理模式是物流公司一種新型的資金管理模式,本文對(duì)信用管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,同時(shí)提出了一些相應(yīng)的解決對(duì)策。

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【文章目錄】：
一、物流公司收賬款的信用管理現(xiàn)狀分析
    (一)信用管理職能部門的缺失
    (二)應(yīng)收賬款信用管理目標(biāo)偏離
    (三)應(yīng)收賬款信用管理方法落后
二、物流公司應(yīng)收賬款信用管理模式的幾點(diǎn)思考
    (一)建立動(dòng)態(tài)資源管理系統(tǒng)
    (二)建立專門的信用管理機(jī)構(gòu)
    (三)實(shí)施有效的信用政策
三、總結(jié)



本文編號(hào)：3939040