交叉持股是指公司法人之間相互持有對(duì)方股份,當(dāng)股份被兩方相互持有時(shí),這種持股模式稱之為交叉持股。具體表現(xiàn)為雙方可以在一定程度上達(dá)成同盟,共同進(jìn)行投資。這種持股形式在我國(guó)運(yùn)用較晚,在其他發(fā)達(dá)國(guó)家運(yùn)用比較早。交叉持股的最高目標(biāo)是使得持股雙方能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),通過(guò)雙方相互具有對(duì)方的部分股份,構(gòu)成一種股份的信任關(guān)系,以此成為了一個(gè)團(tuán)體,這樣不僅有利于企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展,還有利于加強(qiáng)企業(yè)之間的戰(zhàn)略同盟關(guān)系,為企業(yè)的未來(lái)奠定好基礎(chǔ)。交叉持股對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間,具有重要的價(jià)值,這會(huì)促使市場(chǎng)更傾向于這一企業(yè)的發(fā)展。2015年蘇寧采用單純的交叉持股與阿里巴巴形成互相參股的合作關(guān)系,其在經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)上成功整合,市場(chǎng)反應(yīng)良好,財(cái)務(wù)績(jī)效也得到一定程度的提升。作為全國(guó)零售業(yè)規(guī)模最大的案例,研究蘇寧的交叉持股能夠?yàn)槲磥?lái)擬采用同樣模式的企業(yè)提供可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。從具體的事例來(lái)看,蘇寧電器與阿里巴巴之間形成的這次合作,在一定程度上就達(dá)成了同盟,這也是積極構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)+的新型方式。它象征的是一個(gè)全面的服務(wù)結(jié)構(gòu),不僅可以通過(guò)線上的經(jīng)營(yíng)模式,還可以將線下的經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)用起來(lái),從而構(gòu)成一個(gè)完整的經(jīng)營(yíng)路線。這種模式最大的受益者就是雙方...

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1. 引言
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 關(guān)于交叉持股概念及形式的研究
        1.2.2 國(guó)內(nèi)外關(guān)于交叉持股的動(dòng)因研究
        1.2.3 交叉持股對(duì)公司的影響研究
        1.2.4 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.3 研究思路與研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 本文框架
2. 交叉持股與績(jī)效評(píng)價(jià)的理論概述
    2.1 相關(guān)概念界定
        2.1.1 交叉持股的含義
        2.1.2 交叉持股的類型
    2.2 企業(yè)交叉持股的動(dòng)因分析
        2.2.1 提升雙方戰(zhàn)略布局
        2.2.2 增加外部籌資的優(yōu)勢(shì)
        2.2.3 有助于建立有效的護(hù)盤(pán)機(jī)制
    2.3 交叉持股對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的評(píng)價(jià)方法
        2.3.1 盈利能力分析
        2.3.2 成長(zhǎng)性分析
        2.3.3 償債能力分析
        2.3.4 經(jīng)營(yíng)能力分析
    2.4 交叉持股的理論基礎(chǔ)
        2.4.1 企業(yè)能力理論
        2.4.2 產(chǎn)權(quán)理論
        2.4.3 經(jīng)濟(jì)協(xié)同效應(yīng)理論
3. 蘇寧與阿里巴巴交叉持股的背景介紹
    3.1 蘇寧實(shí)施交叉持股的環(huán)境
        3.1.1 連鎖零售行業(yè)概況
        3.1.2 交叉持股的雙方企業(yè)基本情況
    3.2 蘇寧與阿里巴巴交叉持股的動(dòng)因
        3.2.1 加速蘇寧互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
        3.2.2 門(mén)店的客流增益不足
        3.2.3 成本負(fù)擔(dān)壓榨集團(tuán)盈利能力
    3.3 交叉持股的過(guò)程簡(jiǎn)介
        3.3.1 蘇寧以籌劃非公開(kāi)發(fā)行股票為由申請(qǐng)停牌
        3.3.2 蘇寧與阿里巴巴共同宣布全面戰(zhàn)略合作
        3.3.3 交叉持股操作進(jìn)程
4. 交叉持股前后對(duì)蘇寧的績(jī)效評(píng)價(jià)
    4.1 主要業(yè)務(wù)發(fā)展變化分析
        4.1.1 零售業(yè)務(wù)
        4.1.2 物流業(yè)務(wù)
        4.1.3 金融業(yè)務(wù)
    4.2 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
        4.2.1 盈利能力分析
        4.2.2 成長(zhǎng)能力分析
        4.2.3 償債能力分析
        4.2.4 經(jīng)營(yíng)能力分析
    4.3 績(jī)效的實(shí)現(xiàn)路徑及其評(píng)價(jià)
        4.3.1 降低資本成本以提升籌資能力
        4.3.2 建立起完整的消費(fèi)生態(tài)
        4.3.3 促進(jìn)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的調(diào)整
        4.3.4 獲得戰(zhàn)略聯(lián)盟利益
5. 案例啟示
    5.1 蘇寧實(shí)施交叉持股的結(jié)論
        5.1.1 通過(guò)交叉持股營(yíng)造新商業(yè)形態(tài)打破場(chǎng)景限制
        5.1.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)的基石
    5.2 交叉持股案例的建議
        5.2.1 選擇恰當(dāng)?shù)暮献鲗?duì)象切忌盲目行事
        5.2.2 準(zhǔn)確把握持股比例及合作進(jìn)程
        5.2.3 持續(xù)聚焦效率、結(jié)構(gòu)、服務(wù)的優(yōu)化升級(jí)
6. 結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3908111