零售業(yè)是連接生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的橋梁,與人們的日常生活息息相關(guān),直接或間接地影響了我們的日常生活方式和消費(fèi)習(xí)慣。近些年來(lái),我國(guó)零售業(yè)發(fā)展迅猛,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位不斷上升。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售額占GDP比重從2005年的36.1%增長(zhǎng)至2015年的44.5%。但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,尤其是在國(guó)外大型零售商紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,國(guó)內(nèi)零售商之間常采取“低價(jià)策略”吸引消費(fèi)者。此舉大大地降低了零售企業(yè)本就微薄的利潤(rùn),使得零售業(yè)成為典型的低利潤(rùn)行業(yè)。有數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái)我國(guó)零售業(yè)平均利潤(rùn)率在10%左右,而在此之中,家電零售企業(yè)的利潤(rùn)率僅為5%。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),零售業(yè)市場(chǎng)發(fā)生了巨大變化,以實(shí)體店經(jīng)營(yíng)為主的傳統(tǒng)零售企業(yè)面臨著較大沖擊。電商的興起和“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出,傳統(tǒng)零售商紛紛尋求“互聯(lián)網(wǎng)+零售”的新模式,并在此之中積極尋求新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。作為國(guó)內(nèi)老牌家電線下零售企業(yè),國(guó)美的發(fā)展一波三折,1993年國(guó)美通過(guò)連鎖經(jīng)營(yíng)管理的模式統(tǒng)一所有門(mén)店名稱(chēng),在國(guó)內(nèi)占據(jù)了較大家電市場(chǎng)份額。2001年11月,在中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)評(píng)選中,國(guó)美以驕人業(yè)績(jī)位居第八名,家電零售行業(yè)排名第一。隨著家電市場(chǎng)逐漸飽和,...

【文章頁(yè)數(shù)】：69 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1論文框架圖

1緒論，本章通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)上市零售企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理后，采上市零售企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系，并對(duì)提取的公因子進(jìn)行了取了四項(xiàng)公因子并分別命名為盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、發(fā)展單因子和綜合情況對(duì)國(guó)美零售轉(zhuǎn)型前后進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，最財(cái)務(wù)績(jī)效分析進(jìn)行總結(jié)。論與展望。本章對(duì)前文進(jìn)行總結(jié)，首先總結(jié)歸納出對(duì)國(guó)....

圖3-1國(guó)美門(mén)店布局示意圖

盈利能力角度來(lái)看，國(guó)美2010至2012年的凈資產(chǎn)收益率分別為13.31%、和-5.49%，逐年下降且2012年出現(xiàn)負(fù)值，這代表著國(guó)美零售盈利能力較低，長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展極為不利。3）從盈利模式本身來(lái)看，國(guó)美零售在轉(zhuǎn)型前的盈利模式與同行業(yè)企業(yè)比較并勢(shì)，比較如下表：表....

圖4-1預(yù)處理KMO和Bartlett檢驗(yàn)結(jié)果

KMO和Bartlett檢驗(yàn)結(jié)果中，KMO值為0.628，說(shuō)明本子分析，Bartlett檢驗(yàn)其F值為188.574，相伴概率為0.0行因子分析。11的公因子方差均大于0.5，較為顯著，通過(guò)檢驗(yàn)，即本子分析。如圖4-2所示：

圖4-2公因子方差分析

湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文數(shù)據(jù)（表）導(dǎo)入SPSS20.0，得到檢驗(yàn)結(jié)圖4-1預(yù)處理KMO和Bartlett檢驗(yàn)結(jié)果Bartlett檢驗(yàn)結(jié)果中，KMO值為0.6，Bartlett檢驗(yàn)其F值為188.574，相伴分析。因子方差均大于0.5，較為....

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