<正>目前,煙草行業(yè)正在謀劃高質(zhì)量發(fā)展,優(yōu)化煙草物流費(fèi)用管理,提高物流管理效益,是支撐行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。本文通過對(duì)物流費(fèi)用管理現(xiàn)狀及問題研究,圍繞物流費(fèi)用管理臺(tái)賬建設(shè),提出了優(yōu)化思路和路徑,以推動(dòng)煙草工業(yè)企業(yè)物流費(fèi)用管理水平的提升。一、物流費(fèi)用管理存在的主要問題(一)物流費(fèi)用涵蓋范圍不全面。原料、煙用材料出口、備品備件以及循環(huán)煙箱等業(yè)務(wù),都屬物流業(yè)務(wù),但按現(xiàn)

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【文章目錄】：
一、物流費(fèi)用管理存在的主要問題
    (一)物流費(fèi)用涵蓋范圍不全面。
    (二)物流費(fèi)用分類重點(diǎn)不突出。
    (三)物流費(fèi)用報(bào)表信息相對(duì)滯后。
二、物流費(fèi)用管理優(yōu)化思路
    (一)物流業(yè)務(wù)臺(tái)賬與預(yù)算核算并行管理
    (二)統(tǒng)一物流業(yè)務(wù)臺(tái)賬與費(fèi)用核算標(biāo)準(zhǔn)
    (三)理順物流業(yè)務(wù)臺(tái)賬與費(fèi)用核算關(guān)系
三、物流費(fèi)用優(yōu)化管理實(shí)現(xiàn)路徑
    (一)系統(tǒng)調(diào)研，明確費(fèi)用管理優(yōu)化思路
    (二)分步實(shí)施，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用預(yù)算業(yè)務(wù)核算銜接
    (三)配套跟進(jìn)，規(guī)范費(fèi)用統(tǒng)計(jì)口徑及信息支撐



本文編號(hào)：3878482