隨著物流運(yùn)輸行業(yè)的蓬勃發(fā)展,我國(guó)國(guó)有鐵路專業(yè)化運(yùn)輸企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,就鐵路運(yùn)輸企業(yè)而言,要想在競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期處于優(yōu)勢(shì)地位,需要重視對(duì)企業(yè)成本管理理念的創(chuàng)新。為此企業(yè)的成本管理應(yīng)立足于戰(zhàn)略層面,重視對(duì)價(jià)值鏈的成本管理,以提升鐵路運(yùn)輸企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文結(jié)合我國(guó)國(guó)有鐵路專業(yè)化運(yùn)輸企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的應(yīng)用進(jìn)行探析,并提出針對(duì)性的優(yōu)化戰(zhàn)略成本管理的策略。 

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【文章目錄】：
一、國(guó)有鐵路專業(yè)化運(yùn)輸企業(yè)戰(zhàn)略成本管理簡(jiǎn)述
    (一)國(guó)有鐵路專業(yè)化運(yùn)輸企業(yè)簡(jiǎn)述
    (二)戰(zhàn)略成本管理分析
二、國(guó)有鐵路專業(yè)化運(yùn)輸企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
三、鐵路專業(yè)化運(yùn)輸企業(yè)戰(zhàn)略成本管理現(xiàn)狀分析
    (一)企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略成本管理意識(shí)淡薄
    (二)缺乏完善的價(jià)值鏈體系
    (三)戰(zhàn)略成本管理缺乏全面性、持續(xù)性
四、提升國(guó)有鐵路專業(yè)化運(yùn)輸企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的有效策略
    (一)提升企業(yè)全員戰(zhàn)略成本管理意識(shí)
    (二)構(gòu)建完善的成本庫(kù)體系,明確成本動(dòng)因
    (三)構(gòu)建一體化的成本管理模式
    (四)健全戰(zhàn)略成本管理監(jiān)督機(jī)制
五、結(jié)束語(yǔ)



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