生活美學(xué)作為一個(gè)在中國還相對陌生的概念,其商業(yè)價(jià)值開發(fā)更是淺嘗輒止;互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,發(fā)展體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)又是時(shí)下經(jīng)濟(jì)管理界最熱的話題之一;商業(yè)模式因其功用性、操作性和前瞻性,關(guān)乎現(xiàn)代企業(yè)機(jī)構(gòu)生存與發(fā)展的經(jīng)濟(jì),已成為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家甚至政府寢食不安也要追求的法寶。當(dāng)三者結(jié)合起來應(yīng)用于一家公司時(shí),其爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)能量會讓人大吃一驚的。目前,國內(nèi)研究美學(xué)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式基本是從美學(xué)設(shè)計(jì)、營銷角度出發(fā)零敲碎打,幾乎沒有人用系統(tǒng)的方法,采用專業(yè)經(jīng)濟(jì)理論去研究它的商業(yè)模式價(jià)值。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的商業(yè)模式基于以上理論,故致力于深入研究它,對我們和市場不僅有著重要的理論意義,而且有著切實(shí)的實(shí)用價(jià)值。本文將理論與實(shí)證相結(jié)合,通過定量和定性的分析,運(yùn)用系統(tǒng)論、經(jīng)濟(jì)學(xué)、美學(xué)設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略管理、魏朱六要素商業(yè)模型等理論,在如何發(fā)揮生活美學(xué)價(jià)值和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值方面對西安A公司的商業(yè)模式運(yùn)行進(jìn)行深入的研究。研究的新方法運(yùn)用“魏朱六要素商業(yè)模型”。在研究了國內(nèi)外關(guān)于商業(yè)模式的理論發(fā)現(xiàn),魏朱六要素商業(yè)模型把商業(yè)模式定義為“利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)”,整體研究深度不亞于HBS的Amit&Zott兩位教授,邏輯上推進(jìn)商業(yè)模式的研究,... 

【文章來源】：西安電子科技大學(xué)陜西省211工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題的背景
    1.2 研究的目的及意義
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意義
    1.3 本文研究的內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究的思路與內(nèi)容
        1.3.2 研究的主要方法
第二章 相關(guān)理論概述
    2.1 商業(yè)模式
        2.1.1 魏朱六要素商業(yè)模式
        2.1.2 商業(yè)模式和盈利模式、管理模式、戰(zhàn)略之關(guān)系
        2.1.3 商業(yè)模式的創(chuàng)新
    2.2 美學(xué)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)
        2.2.1 生活美學(xué)的由來
        2.2.2 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)
        2.2.3 生活美學(xué)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)
    2.3 每單位產(chǎn)品的價(jià)值創(chuàng)造模型
    2.4 EFE矩陣
    2.5 消費(fèi)者生命價(jià)值周期模型(CLV)
第三章 A公司發(fā)展現(xiàn)狀與環(huán)境分析
    3.1 A公司發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 A公司環(huán)境分析
        3.2.1 外部環(huán)境分析
        3.2.2 行業(yè)環(huán)境分析
    3.3 A公司發(fā)展中存在的主要問題
第四章 A公司基于美學(xué)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)
    4.1 設(shè)計(jì)的原則與思路
    4.2 A公司市場定位分析
    4.3 業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
    4.4 關(guān)鍵資源能力設(shè)計(jì)
    4.5 盈利模式設(shè)計(jì)
    4.6 現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)及企業(yè)價(jià)值分析
第五章 A公司商業(yè)模式的實(shí)施
    5.1 在整體戰(zhàn)略實(shí)施層面
        5.1.1 組織與人員架構(gòu)
        5.1.2 信息系統(tǒng)構(gòu)造
    5.2 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)施層面
        5.2.1 設(shè)計(jì)師資源掌控
        5.2.2 開發(fā)設(shè)計(jì)原則
        5.2.3 用戶需求與價(jià)值開發(fā)
        5.2.4 產(chǎn)品定價(jià)政策
    5.3 在采購供應(yīng)鏈實(shí)施層面
        5.3.1 原料甄選與采購
        5.3.2 供應(yīng)商選擇與制作機(jī)制
        5.3.3 物流中心運(yùn)營
    5.4 在門店開發(fā)運(yùn)營實(shí)施層面
        5.4.1 門店開發(fā)策略
        5.4.2 門店的設(shè)計(jì)展示
        5.4.3 門店運(yùn)營管理
    5.5 在互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新實(shí)施層面
        5.5.1 傳遞價(jià)值: 與電商平臺合作
        5.5.2 創(chuàng)新價(jià)值: 網(wǎng)絡(luò)定制和眾籌服務(wù)
        5.5.3 體驗(yàn)價(jià)值: O2O,保持商業(yè)模式生命力
第六章 結(jié)論
    6.1 研究的結(jié)論
    6.2 研究的不足
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號：3634322