互聯(lián)網(wǎng)時代的到來徹底改變了傳統(tǒng)企業(yè)的生存方式,互聯(lián)網(wǎng)通過影響消費者的消費習(xí)慣使企業(yè)改變了原有的盈利模式。單一的線上盈利模式在發(fā)展的過程中已經(jīng)暴露出質(zhì)量低、商家誠信差、退貨率高等諸多缺點,這使得消費者對線上購物的滿意度大幅下降。O2O模式恰好可以有效解決此類問題,O2O模式將線上與線下結(jié)合起來,鼓勵消費者到線下體驗之后再重新到線上消費,這一模式被消費者迅速接受。在未來,線上線下結(jié)合的O2O盈利模式將是零售業(yè)發(fā)展的新趨勢。本文以傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型O2O模式為背景,以零售業(yè)現(xiàn)有盈利模式為切入點,系統(tǒng)性的分析O2O模式與行業(yè)現(xiàn)狀的契合性,并通過對案例的深入研究,總結(jié)傳統(tǒng)零售企業(yè)O2O盈利模式的轉(zhuǎn)型策略。首先,本文對相關(guān)文獻(xiàn)及理論概念進(jìn)行梳理,對盈利模式、O2O模式、“O2O+全渠道”模式及傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型O2O模式的必要性進(jìn)行闡述。其次,本文以國美零售為例,通過案例分析法與對比分析法對國美轉(zhuǎn)型O2O模式的過程進(jìn)行研究,對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展歷程、企業(yè)實行運營策略及帶來的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行深入具體研究。最后,對國美零售轉(zhuǎn)型“O2O+全渠道”盈利模式的不足之處提出了改進(jìn)建議。通過對國美零售轉(zhuǎn)型的動因、效果及財務(wù)影響進(jìn)... 

【文章來源】：新疆財經(jīng)大學(xué)新疆維吾爾自治區(qū)

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

O2O模式發(fā)展歷程

展示了國美“O2O+全渠道”盈利模式的構(gòu)架

國美零售2008年至2017年營業(yè)額統(tǒng)計圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]O2O盈利模式對企業(yè)價值的影響研究——以滴滴出行為例[J]. 肖颯,任曄.  財會通訊. 2017(32)
[3]O2O平臺的盈利模式分析——以美團(tuán)網(wǎng)為例[J]. 蘇壬華,楊媛媛.  價值工程. 2017(31)
[4]O2O商業(yè)模式在傳統(tǒng)零售企業(yè)的應(yīng)用研究[J]. 張李明.  北方經(jīng)貿(mào). 2017(09)
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[10]國美電器:管理會計助力新零售轉(zhuǎn)型[J]. 于躍.  新理財. 2017(01)



本文編號：3468147