<正>對于零售企業(yè)來說,門店是保證銷售額穩(wěn)定增長、增強市場競爭力的關鍵。而物流中心內部作業(yè)模式的設計,以及從物流中心到門店的配送效率的高低,直接影響著終端門店的到貨滿足率,同時也是影響企業(yè)整體物流成本的重要因素。通過"配"與"送"環(huán)節(jié)運營效率提升,促進零售企業(yè)整體物流的高效運營,進而使門店庫存不斷降低,商品周轉不斷加快,配送時效越來越高,這就是零售企業(yè)花巨資打造物流中心的目標所在。 

【文章來源】：物流技術與應用. 2020,25(03)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、配送作業(yè)模式的設計與選擇
    1. 越庫作業(yè)
    2. 在庫作業(yè)
    3. 其他方式
二、提升裝卸效率很關鍵
    1. 載具&搬運設備使用
    2. 增加合板作業(yè)
    3. 車輛加裝尾板
    4. 對車輛進行電子封簽，并安裝GPS
    5. 門店不清點收貨



本文編號：3466629