現(xiàn)代物流行業(yè)發(fā)展迅猛,已經(jīng)逐漸成為國民經(jīng)濟中的主要收入之一。對中國而言,物流已經(jīng)進入了一個亟待改革的瓶頸期。在過去的幾十年間,各類物流公司如雨后春筍般涌出,在促進物流業(yè)的發(fā)展之外,現(xiàn)今也出現(xiàn)了各種各樣的弊端。其中,物流成本的越發(fā)高昂便是其中之一。高物流成本讓許多企業(yè)的正常運營出現(xiàn)流動資金減少,更有甚之,出現(xiàn)資金鏈中斷導致公司破產(chǎn),相關民眾失業(yè)等等悲劇。為了防止悲劇的發(fā)生,以及促進物流業(yè)的轉型,控制企業(yè)物流成本成為物流行業(yè)發(fā)展路程上必不可少的一步。本文從供應鏈視角下對企業(yè)物流成本進行了相關的研究及優(yōu)化。文章首先介紹了供應鏈管理以及物流成本的研究背景,通過回顧國內(nèi)外的相關文獻及理論以此為之后的研究打下理論基礎。文章通過與傳統(tǒng)的作業(yè)成本法比較,建立了供應鏈視角下物流作業(yè)成本控制的模型,并進行了優(yōu)化求解。隨后,以具體的企業(yè)為例研究如何將供應鏈視角和作業(yè)成本法結合,并給出了新視角下作業(yè)成本法在企業(yè)應用的工作程序和詳細步驟。最后,通過具體的案例得出了供應鏈視角下企業(yè)物流成本運營的流程及控制策略。作者希望通過在A公司進行物流成本控制與優(yōu)化研究中,在這基礎上構建基于作業(yè)成本法的成本控制系統(tǒng),旨在能為其... 

【文章來源】：西安建筑科技大學陜西省

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

供應鏈的脈絡結構模型

圖 2-2 傳統(tǒng)企業(yè)運作管理模式圖供應鏈管理作為一種新型的管理模式，其有自身的特點，與傳統(tǒng)管理模式進比較可以發(fā)現(xiàn)，兩者在差別上還是非常明顯，具體為：① 供應鏈上的所有企業(yè)，在供應鏈管理模式下，被認定是一個整體，而供應

圖 2-3 企業(yè)物流成本項目還有一種分類方式則根據(jù)物流成本產(chǎn)生的范圍這個標準進行劃分，如準進行劃分，則可以得知企業(yè)的物流成本，存在于運作的整個過程鏈行企業(yè)的購置，到相應的企業(yè)內(nèi)部運作，并到最后的環(huán)節(jié)均存在物流

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3442667