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零售商逆向營銷渠道優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2021-06-05 23:40
  信息技術的快速發(fā)展正在或將徹底改變傳統(tǒng)的營銷渠道結構,任何一種信息傳遞的路徑都可能改變營銷渠道模式,因此如何構建穩(wěn)定的營銷渠道關系和利用營銷渠道資源優(yōu)勢已經成為零售商實現(xiàn)差異化競爭優(yōu)勢的關鍵。零售商逆向營銷渠道優(yōu)化是零售商根據(jù)目標消費者的需求變化,主動逆向設計營銷渠道并進行營銷渠道管理的戰(zhàn)略決策,是真正意義上的、聚焦消費者的拉動式營銷渠道模式,不僅能夠降低商品交易成本和經營管理成本進而獲取高收益,而且可以在緩解零售商與供應商之間沖突的基礎上實現(xiàn)差異化的、基于逆向營銷渠道的競爭優(yōu)勢。同時,拉動式的營銷渠道模式能夠進一步促進整體社會消費品高效、快速的流轉。零售商逆向營銷渠道優(yōu)化,無論在國內還是在國外都是一個嶄新的研究課題。本文綜合運用比較分析、因素分析、權衡因素分析及博弈論分析等方法,圍繞零售商逆向營銷渠道設計和管理兩個核心問題,構建零售商逆向營銷渠道優(yōu)化研究體系,重點探討了零售商逆向營銷渠道優(yōu)化的5個關鍵環(huán)節(jié),并輔以各個環(huán)節(jié)優(yōu)化的實施路徑。(1)零售商逆向營銷渠道優(yōu)化需要零售商從戰(zhàn)略的高度認識營銷渠道的重要性。零售商逆向營銷渠道設計決策是對逆向營銷渠道優(yōu)化的整體規(guī)劃。在對國外學者有關營銷... 

【文章來源】:天津財經大學天津市

【文章頁數(shù)】:163 頁

【學位級別】:博士

【部分圖文】:

零售商逆向營銷渠道優(yōu)化研究


圖1.3獨家分銷、密集分銷和選擇性分銷零售商與供應商渠道關系的比較??資料來源:己里?伯曼,喬爾-R??埃文斯著,呂一林等譯.零售管理[M].北京:中國人民大學出版??社,2010?年.1-10.??

酒水,賣場,連鎖超市,銷售情況


巧貨量??經濟訂貨批量??圖7.?3經濟訂貨批量模型??資料來源;Triplett,?Tim,More?U.S.?Grocers?Turning?化?ECR?化?Cut?Waste?饑??Marketing?News?28,?no.?19??(September?12?1994).??雖然當前使用邸I快速響應存貨系統(tǒng)進行管理,盡可能減少訂貨成本,但是從零售商??視角來看,送貨頻次不一定越多越好,對于經營多品牌的零售商來說,單一商品的送貨頻??次會影響到整個商店的工作安排;從供應商視角來看,過多的送貨頻次必然増加物流成本。??因此,理想的訂貨量既不能低頻次大量又不能多頻次少量,職能位于二者之間,具體訂貨??量取決于商品持有成本和巧貨成本的相對數(shù)量。??為了計算簡單,一般W供應商和零售商的合同期限一年為基準,那么年持有成本等于??庫存平均持有量與單位年持有成本的乘積。設0為單位訂貨量;好為單位持有成本,那么??總持有成本是:??年持有成本=^//?(7.1)??2??持有成本是一個關于0的線性函數(shù)

零售商,零售管理,渠道關系,中國人民大學


采用什么樣的渠道策略,直接影響到渠道中生產商和零售商的關系。在采用獨家分銷??時,零售商與制造商的渠道關系最為緩和,也可能最不平等。在采用密集分銷時,渠道關??系最為不穩(wěn)定,因為相對于一方而言,另一方都不夠重要。圖1.3顯示在制造商采取不同??的渠道策略下制造商與零售商之問的關系。??獨家分銷?密集分銷?選擇分銷??零停商數(shù)量?I?I?r ̄i?\? ̄ ̄ ̄??潛在沖突?I?—,?I防’‘.從i?:?‘f'n??胞支持?immu?I??誦麵?I?I?11?!?1??零售商品牌組合?I?I?ELzm?I?I??產品(零售商)形象crz]?I?I「.??零售商之間的競爭?I??低?高??圖1.3獨家分銷、密集分銷和選擇性分銷零售商與供應商渠道關系的比較??資料來源:己里?伯曼,喬爾-R??埃文斯著,呂一林等譯.零售管理[M].北京:中國人民大學出版??社,2010?年.1-10.??安妮-T??科蘭等W認為,零售商在營銷渠道中的權力正在不斷增強,首先是傳統(tǒng)零售??商雖然受到新進入者的加入削弱了其權力,但是由于其占有主要的銷售通路,所W會把送??種壓力轉移到上游的供應商;其次是由于在既定的環(huán)境下,商品的價格由市場決定,零售??商不可能提高售價,所W將如何降低成本作為首耍任務,總是盡可能獲得規(guī)模

【參考文獻】:
期刊論文
[1]基于GIS的物流配送中心末端大規(guī)模車輛路徑優(yōu)化問題研究[J]. 谷煒,張群,衛(wèi)李蓉.  中國管理科學. 2013(S1)
[2]基于公平偏好的營銷渠道促銷費用分擔機制[J]. 丁川,侯甜甜,劉慧茜.  系統(tǒng)管理學報. 2013(03)
[3]全渠道零售的含義、成因及對策——再論迎接中國多渠道零售革命風暴[J]. 李飛.  北京工商大學學報(社會科學版). 2013(02)
[4]雙邊市場中平臺企業(yè)的運作機制研究評述[J]. 李小玲,李新建.  中南財經政法大學學報. 2013(01)
[5]零售電子商務第三方物流的代理激勵模型[J]. 郭軍升.  統(tǒng)計與決策. 2012(15)
[6]零售企業(yè)網(wǎng)上與實體零售的比較及協(xié)同路徑選擇[J]. 王國順,邱子豪.  財經理論與實踐. 2012(04)
[7]迎接中國多渠道零售革命的風暴[J]. 李飛.  北京工商大學學報(社會科學版). 2012(03)
[8]基于農產品營銷角度的農超對接效益分析[J]. 單毅,陸婭霖.  江蘇農業(yè)科學. 2012(03)
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[10]隨機需求和聯(lián)合促銷下雙渠道供應鏈的競爭與協(xié)調[J]. 禹愛民,劉麗文.  管理工程學報. 2012(01)

博士論文
[1]雙營銷渠道模式下的供應鏈決策研究[D]. 李海.華中科技大學 2013
[2]我國農產品營銷渠道優(yōu)化研究[D]. 杜巖.山東農業(yè)大學 2009
[3]e-供應鏈環(huán)境下制造商與零售商的合作策略研究[D]. 肖劍.重慶大學 2009
[4]基于供應鏈的零售業(yè)營銷合作博弈研究[D]. 袁德玲.東華大學 2008
[5]連鎖零售供應鏈優(yōu)化關鍵問題研究[D]. 毛太田.國防科學技術大學 2008
[6]基于零售商壟斷勢力的縱向關系與競爭政策研究[D]. 張贊.復旦大學 2007



本文編號:3213134

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