發(fā)布時間：2021-05-10 09:55

　　在梳理國家中心城市建設政策和城市品牌理論的基礎上,結(jié)合國內(nèi)中心城市建設背景,運用SWOT模型分析鄭州、武漢兩城市的發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題,通過比較,總結(jié)鄭州建設中心城市存在的問題和短板。為鄭州建設國家中心城市提供對策研究——鄭州要深入挖掘人文和自然資源,塑造獨具特色的"商"文化品牌形象;鄭州要發(fā)揮交通、區(qū)位優(yōu)勢,打造物流、高鐵、航空等第三產(chǎn)業(yè)平臺;鄭州要做好"智慧鄭州"工程,塑造開放、包容、厚重的城市軟文化環(huán)境;鄭州要做好城市品牌宣傳與推廣,逐步實現(xiàn)國家中心城市的定位;等等。 

【文章來源】：河南廣播電視大學學報. 2020,33(03)

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
一、國家中心城市建設背景分析
    （一）國家中心城市的建設現(xiàn)狀
    （二）鄭州、武漢獲批建設國家中心城市的歷程
二、城市品牌理論研究述評
    （一）國外研究現(xiàn)狀
    （二）國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1. 城市形象研究階段
        2. 城市品牌研究階段
三、鄭州、武漢城市發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題
    （一）鄭州城市發(fā)展的優(yōu)勢（strengths)
        1. 歷史文化優(yōu)勢
        2. 交通區(qū)位優(yōu)勢
    （二）鄭州城市發(fā)展的劣勢（weaknesses)
        1. 經(jīng)濟總量較低，高端技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢
        2. 城市定位模糊，品牌傳播不足
        3. 文化科教領域落后
    （三）鄭州城市發(fā)展的機會（opportunities)
        1. 政策優(yōu)勢
        2. 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，以富士康為代表的企業(yè)從沿海向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移
    （四）鄭州城市發(fā)展的威脅（threats)
四、鄭州建設國家中心城市的若干對策
    （一）鄭州要深入挖掘人文和自然資源，塑造獨具特色的“商”文化品牌形象
        1.“商”文化的提出
        2.“商”文化的發(fā)展
        3.“商”文化的傳播
    （二）鄭州要發(fā)揮交通、區(qū)位優(yōu)勢，打造物流、高鐵、航空等第三產(chǎn)業(yè)平臺
        1. 做好物流周轉(zhuǎn)服務
        2. 做好“米”字形高鐵
        3. 做強航空港建設
    （三）鄭州要做好“智慧鄭州”工程，塑造開放、包容、厚重的城市軟文化環(huán)境
    （四）鄭州要做好城市品牌的塑造、宣傳與推廣，逐步實現(xiàn)國家中心城市的定位


【參考文獻】：
期刊論文
[1]城市品牌定位理論與實證分析[J]. 杜青龍,袁光才.  西南交通大學學報(社會科學版). 2004(06)
[2]論打造城市品牌[J]. 吉福林.  商業(yè)研究. 2004(24)
[3]城市營銷誤區(qū)剖析與城市營銷實施思路[J]. 左仁淑,崔磊.  四川大學學報(哲學社會科學版). 2003(03)

碩士論文
[1]城市品牌定位研究[D]. 王釧.上海財經(jīng)大學 2005



本文編號：3179160