商業(yè)流通行業(yè)處在一個(gè)變革的時(shí)代,從傳統(tǒng)的單一線下模式,逐步向線上渠道發(fā)展,融合成全渠道零售,并最終步入智慧供應(yīng)鏈模式,我們稱之為新零售時(shí)代。長期以來,因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性和國家政策和法律法規(guī)的限制,醫(yī)藥流通企業(yè)的新零售變革之路一直比較緩慢。近年來,隨著國家對(duì)于網(wǎng)售藥品政策的調(diào)整,越來越多的醫(yī)藥企業(yè)嘗試涉足新零售,以期實(shí)現(xiàn)更大的突破。但醫(yī)藥流通行業(yè),管理要求高,流程環(huán)節(jié)多,供應(yīng)鏈模式和要求比較復(fù)雜,面對(duì)新的環(huán)境,簡單的套用以前的模式來解決線上線下的問題,在實(shí)際操作中遇到了很大的困難和阻礙,因?yàn)椴僮鞑划?dāng)影響業(yè)績的案例層出不窮。新零售變革在給醫(yī)藥行業(yè)帶來的機(jī)遇的同時(shí),更對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)作和管理方式提出了更高的要求和更大的挑戰(zhàn),是企業(yè)不得不面臨的新問題,針對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)新零售變革中遇到的各種問題,給出對(duì)應(yīng)的解決建議,通過分析GH醫(yī)藥公司在新零售轉(zhuǎn)型前后在采購,倉儲(chǔ),物流配送等環(huán)節(jié)采取的優(yōu)化措施,以及這些優(yōu)化產(chǎn)生的成效,論證了前面解決建議的可行性。在論文分析中,本文的研究過程中使用了矩陣模型分析法,理論結(jié)合實(shí)際法等方法,將GH醫(yī)藥公司體系中各個(gè)節(jié)點(diǎn)的運(yùn)作優(yōu)化策略進(jìn)行了細(xì)致的分析,給出了醫(yī)藥流通企業(yè)參與... 

【文章來源】：華中科技大學(xué)湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：50 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.4 本文主要內(nèi)容和研究方法
2 新零售下醫(yī)藥流通企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
    2.1 新零售的理論基礎(chǔ)
    2.2 醫(yī)藥流通行業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀
    2.3 醫(yī)藥流通企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析
    2.4 新零售下醫(yī)藥流通企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
3 新零售下醫(yī)藥流通企業(yè)運(yùn)作優(yōu)化策略
    3.1 提升客戶體驗(yàn)的優(yōu)化策略
    3.2 提升庫存保障水平的優(yōu)化策略
    3.3 全場景融合的優(yōu)化策略
4 運(yùn)作優(yōu)化案例分析——以GH公司為例
    4.1 GH醫(yī)藥公司企業(yè)概況
    4.2 GH醫(yī)藥公司運(yùn)作優(yōu)化的目標(biāo)和重點(diǎn)
    4.3 GH醫(yī)藥公司運(yùn)作優(yōu)化實(shí)踐
5 結(jié)束語
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]“新零售”的概念、研究框架與發(fā)展趨勢[J]. 鄢章華,劉蕾.  中國流通經(jīng)濟(jì). 2017(10)
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[7]新零售:內(nèi)涵、發(fā)展動(dòng)因與關(guān)鍵問題[J]. 杜睿云,蔣侃.  價(jià)格理論與實(shí)踐. 2017(02)
[8]“新零售”成為未來商業(yè)新常態(tài)[J]. 徐嘉婧.  全國流通經(jīng)濟(jì). 2017(09)
[9]組織變革中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)控制——基于企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的多案例研究[J]. 謝康,吳瑤,肖靜華,廖雪華.  管理世界. 2016(02)
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碩士論文
[1]基于供應(yīng)鏈的醫(yī)藥庫存管理[D]. 倪婧妍.南京中醫(yī)藥大學(xué) 2006



本文編號(hào)：3170139