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基于CPFR理論的D公司原材料庫存管理優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2021-04-12 17:44
  隨著現(xiàn)代化的逐步發(fā)展,企業(yè)間的競爭越來越激烈,為了一直保持自身優(yōu)勢,越來越懂得企業(yè)從自身管理機制出發(fā)一起帶能更好的降低管理成本,減少支出,提高整體效益。而在整個企業(yè)的管理鏈上,庫存管理是比較重要的環(huán)節(jié),從傳統(tǒng)意義上來看,在整個管理鏈上相對側(cè)重于庫存的預(yù)測和管理,在整個信息鏈上要求全體工作人員參與其中共同協(xié)助管理,可以明顯的降低企業(yè)庫存,實現(xiàn)企業(yè)與工作人員共贏的局面。故本文重點分析在供應(yīng)商管理庫存。聯(lián)合管理庫存,從三個不同的方面對協(xié)同式供應(yīng)鏈庫存管理進行了三個方面的表達,從利弊兩個方面對三種不同的管理模式進行詳細的分析,以使人們在以后進行管理方式的選擇上有一個明確的依據(jù),通過對比分析我們可以清楚的了解到協(xié)同式供應(yīng)鏈庫存管理存在的優(yōu)勢。結(jié)合D公司的實際倉儲管理方式,指出其存在的不足之處,并結(jié)合實際現(xiàn)狀制定適合D公司進行管理的協(xié)同式供應(yīng)鏈庫存管理模式。對D公司的倉儲管理模式進行分析之后,我們發(fā)現(xiàn)建議D公司可通過庫存設(shè)置方式和補貨模型兩種不同的方式為出發(fā)點,來建立一套適合自己倉儲管理模式。同時對D公司的倉儲監(jiān)管體系、利潤、供應(yīng)鏈合作、對意外情況的處理方式等,進行了全方面的研究與分析,最后對D公... 

【文章來源】:北京工業(yè)大學北京市 211工程院校

【文章頁數(shù)】:54 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究的主要內(nèi)容
    1.4 研究思路與方法
第2章 CPFR與庫存管理理論概述
    2.1 庫存管理概述
        2.1.1 庫存管理
        2.1.2 供應(yīng)鏈庫存管理方法
    2.2 CPFR的發(fā)展過程及其特征
        2.2.1 CPFR
        2.2.2 CPFR的特征
    2.3 CPFR庫存模式的優(yōu)勢
    2.4 本章小結(jié)
第3章 D公司零件及物料供應(yīng)現(xiàn)狀及短缺問題分析
    3.1 D公司簡介
    3.2 D公司庫存管理的現(xiàn)狀
        3.2.1 物流部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置
        3.2.2 物流部庫存管理的主要職能
        3.2.3 庫存管理流程及現(xiàn)狀
    3.3 D公司庫存管理中存在的問題
        3.3.1 原材料庫存較高
        3.3.2 在制品庫存管理效率低下
        3.3.3 產(chǎn)成品庫存壓力較大
        3.3.4 市場信息調(diào)研不足,反應(yīng)遲鈍
    3.4 本章小結(jié)
第4章 基于CPFR理論的D公司庫存管理優(yōu)化分析
    4.1 CPFR庫存管理方案的可行性
        4.1.1 D公司實施CPFR的有利條件
        4.1.2 D公司實施CPFR可獲得的收益
    4.2 D公司實施CPFR前的準備
    4.3 D公司運用CPFR理論優(yōu)化庫存管理的方法
        4.3.1 采用協(xié)同規(guī)劃理論使零庫存管理物料實際入庫和計劃相符
        4.3.2 協(xié)同預(yù)測及補貨使多級供應(yīng)商的供貨同步
        4.3.3 采用協(xié)同預(yù)測及庫存解決關(guān)鍵零件和易損零件的庫存短缺
        4.3.4 采用協(xié)同預(yù)測及補貨穩(wěn)定短保質(zhì)期物料的庫存水平
    4.4 本章小結(jié)
第5章 D公司庫存管理優(yōu)化方案的實施保障
    5.1 多部門協(xié)調(diào)機制的建立
        5.1.1 慎重挑選合作伙伴
        5.1.2 形成協(xié)作的內(nèi)部企業(yè)文化并建立與合作伙伴公司多部門聯(lián)合小組
        5.1.3 與合作伙伴建立良好的合作以及信任關(guān)系
    5.2 共享信息平臺建立
    5.3 合理的KPI設(shè)定及獎勵
    5.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻
致謝


【參考文獻】:
期刊論文
[1]供應(yīng)鏈庫存管理模式比較研究[J]. 彭建強.  價值工程. 2013(35)
[2]基于供應(yīng)鏈的企業(yè)庫存成因及優(yōu)化控制研究[J]. 董鵬.  中國制筆. 2013(04)
[3]ABC分類管理法在物流領(lǐng)域的應(yīng)用[J]. 楊曉樓.  物流技術(shù). 2013(21)
[4]基于庫存ABC管理法在汽車行業(yè)中的應(yīng)用[J]. 戎耀東.  江蘇科技信息. 2013(18)
[5]供應(yīng)鏈庫存管理在化工企業(yè)中應(yīng)用[J]. 白琳娜.  企業(yè)導(dǎo)報. 2013(04)
[6]基于CPFR的供方可選擇的協(xié)同補貨模型與仿真[J]. 戢守峰,董坤祥,喻海飛,唐金環(huán).  系統(tǒng)工程理論與實踐. 2012(12)
[7]關(guān)于供應(yīng)鏈模式下企業(yè)庫存管理的思考[J]. 馬云霞.  重慶科技學院學報(社會科學版). 2012(10)
[8]基于CPFR的協(xié)同預(yù)測模型研究[J]. 劉穎.  中國市場. 2011(28)
[9]基于CPFR的供應(yīng)鏈優(yōu)化與控制[J]. 郗蒙浩,楊月巧,朱平安.  生產(chǎn)力研究. 2011(04)
[10]供應(yīng)鏈管理的新模式協(xié)作計劃、預(yù)測與補貨[J]. 張建軍.  商業(yè)時代. 2010(35)

碩士論文
[1]A銷售企業(yè)CPFR模式需求預(yù)測優(yōu)化研究[D]. 趙建.北京交通大學 2016



本文編號:3133709

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