隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,供應鏈融資迎來了重要的發(fā)展契機,通過借助互聯(lián)網(wǎng)技術,可以為核心企業(yè)及其上下游企業(yè)提供整套銀行融資解決方案。MS銀行哈爾濱分行由于在當?shù)爻闪r間較晚,供應連融資業(yè)務方面有所欠缺。如何制定MS哈爾濱分行供應鏈融資業(yè)務發(fā)展策略,成為了MS哈爾濱分行業(yè)務轉型的重中之重。本文結合MS銀行哈爾濱分行供應鏈融資業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀,歸納總結MS銀行哈爾濱分行開展供應鏈融資業(yè)務中存在的主要問題,包括未與供應鏈核心企業(yè)開展合作、供應鏈融資業(yè)務效率低、操作流程存在風險。通過對MS銀行哈爾濱分行供應鏈融資業(yè)務存在問題的外部原因、行業(yè)原因、內(nèi)部原因進行詳細分析,為之后制定MS銀行哈爾濱分行供應鏈融資業(yè)務發(fā)展策略打下基礎。基于以上問題及原因,本文嘗試對MS銀行哈爾濱分行供應鏈融資業(yè)務的發(fā)展策略進行研究,主要從核心廠商營銷、完善相應獨立機構設置、創(chuàng)新開發(fā)先進模式及流程等方面進行闡述,為MS銀行哈爾濱分行的供應鏈融資業(yè)務發(fā)展策略提出參考和借鑒。最后,針對MS銀行哈爾濱分行供應鏈融資業(yè)務發(fā)展策略的實施,提出核心企業(yè)目標客戶、組織機構建設、人才、科技、資源等五方面保障措施,希望通過這些具體保障措施能夠使M... 

【文章來源】：哈爾濱工業(yè)大學黑龍江省 211工程院校 985工程院校

【文章頁數(shù)】：75 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

存款結構分析圖

資產(chǎn)業(yè)務結構分析圖

MS銀行供應鏈金融生態(tài)圈圖


本文編號：3083761