互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)推動了電子商務(wù)的快速發(fā)展,國家政策對于電子商務(wù)的支持使得電商企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)在我們的日常生活當中,互聯(lián)網(wǎng)在國民當中迅速地普及使得消費者的個性化需求在消費市場上展現(xiàn)得淋漓盡致,市場消費趨勢的不確定性也因此加劇。許多電商企業(yè)尋求在供應鏈上的突破,以期快速反應市場變化,盡可能地應對市場變化趨勢的不確定性,增強企業(yè)的市場競爭力。柔性供應鏈能夠很好地應對市場環(huán)境迅速變化帶來的不確定性,但是與傳統(tǒng)供應鏈相比,柔性供應鏈的建設(shè)和實施毋庸置疑會加大企業(yè)的成本負擔。基于此背景,文章以韓都電商為案例企業(yè)研究如何進行柔性供應鏈的成本控制。文章在研究柔性供應鏈的成本控制過程中,借助于韓都電商這一在電商企業(yè)當中相對典型的案例,針對韓都電商的運營模式和組織管理的特點,結(jié)合供應鏈管理及成本控制等相關(guān)理論以及韓都電商柔性供應鏈的歷史沿革和成本控制的現(xiàn)狀,利用魚骨圖分析法和趨勢分析法相結(jié)合找出韓都電商柔性供應鏈成本控制過程中存在的問題,并進行深層次的問題成因分析。最后在成因分析的基礎(chǔ)上結(jié)合權(quán)變理論的思想提出針對性的成本控制措施改進建議。研究發(fā)現(xiàn),柔性供應鏈在能很好地應對市場環(huán)境的不確定性的同時也會加重... 

【文章來源】：蘭州財經(jīng)大學甘肅省

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

014-2020中國網(wǎng)購服裝市場交易規(guī)模單位：億元050002014201520162017201820192020金額

圖 4.1 韓都電商柔性供應鏈的成本控制總體說明文章將韓都電商柔性供應鏈成本控制問題分別供應鏈上游、供應鏈內(nèi)部和供鏈下游這三個環(huán)節(jié)進行研究，通過魚骨圖分析法找出相關(guān)問題。加

圖 4.2 韓都電商柔性供應鏈上游成本控制問題韓都電商柔性供應鏈上游環(huán)節(jié)主要包括原材料采購，外協(xié)生產(chǎn)供應和物流運輸?shù)然顒�。由上圖 4.2 可知，其在柔性供應鏈下的成本控制過程中存在的問題主要有外協(xié)供應商數(shù)量多且地理位置分布不合理；存貨周轉(zhuǎn)慢，存儲庫房地理位置分布不合理；同質(zhì)化競爭嚴重以及原材料供應商和外協(xié)生產(chǎn)商整合力度不夠。同質(zhì)化競爭嚴重原材料供應商和外協(xié)生產(chǎn)商整合力度不夠購成本增加

【參考文獻】：
期刊論文
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博士論文
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本文編號：3052991