二十世紀以來,電子商務行業(yè)從幾乎為零開始萌芽,直到現階段的飛速發(fā)展。尤其是2010年以來,我國的電商行業(yè)從成長漸漸走向成熟,形成了巨大的規(guī)模體系。如今,電商行業(yè)的發(fā)展帶動越來越多的商家開始進行線上銷售,而由于各大電商平臺,例如阿里巴巴、京東或亞馬遜等,逐漸發(fā)展壯大并吸引聚集了各類商家與大量用戶,因此許多品牌零售商家或個人賣家都會選擇借助這類電商平臺進行產品銷售,從而導致許多線上零售商面臨這樣一個問題或困境:是應該選擇投資發(fā)展自己的物流配送能力,還是應該直接付費使用由電商平臺,例如阿里巴巴、亞馬遜等提供的配送服務?這也是目前電商市場上最為常見的兩大配送服務模式。受到這一問題的啟發(fā),本文考慮在競爭環(huán)境中,一個線上零售商和一個電商平臺銷售替代性產品,線上零售商可以選擇與電商平臺進行合作,合作形式為付費使用電商平臺提供的配送服務,此時線上零售商與電商平臺之間同時存在競爭與合作的關系,即競合關系。另一方面,線上零售商也可以選擇自己完成商品的物流配送,則與電商平臺僅存在單純的競爭關系。對于線上零售商來說,與電商平臺進行配送服務方面的合作能夠提高其配送服務水平,帶來產品需求量增加從而提高利潤,但相應... 

【文章來源】：電子科技大學四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：68 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 價格競爭
        1.2.2 服務競爭
        1.2.3 競合
    1.3 研究思路與內容
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究內容
    1.4 本章小結
第二章 競爭模型
    2.1 問題描述與假設
    2.2 模型建立與求解
    2.3 本章小結
第三章 外包競合模型
    3.1 問題描述與假設
    3.2 模型建立與求解
    3.3 比較分析
        3.3.1 外包競合對最大利潤的影響
        3.3.2 外包競合對消費者剩余的影響
    3.4 本章小結
第四章 會員競合模型
    4.1 問題描述與假設
    4.2 模型建立與求解
    4.3 比較分析
        4.3.1 會員競合對最大利潤的影響
        4.3.2 會員競合對消費者剩余的影響
    4.4 本章小結
第五章 競合策略的選擇與影響
    5.1 競合策略的選擇
    5.2 競合策略的影響
    5.3 本章小結
第六章 結論與展望
    6.1 全文總結
    6.2 進一步研究展望
致謝
參考文獻
攻讀碩士學位期間取得的成果



本文編號：3034503