發(fā)布時間：2020-11-21 19:20

　　 隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,國民收入水平不斷提升,中國汽車市場的供求頻率也隨之上升,世界各大車企先后加入中國市場,搶占市場資源,市場上各車企的需求競爭也日益激烈,國內(nèi)企業(yè)之間競爭、國內(nèi)與國際企業(yè)競爭、國際企業(yè)之間在中國市場上也有競爭。其中涉及到企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的因素有很多,包括質(zhì)量、工藝、物流等方面,但是生產(chǎn)物流是制造企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因為這個環(huán)節(jié)的效率高低決定了企業(yè)生產(chǎn)效率和人員利用率的高低以及經(jīng)濟(jì)節(jié)省程度。生產(chǎn)物流車間如布局不合理,會產(chǎn)生庫存積壓、搬運路線長、物流量大等問題。本文以實際項目為背景出發(fā),對QK汽車有限公司物流園區(qū)的設(shè)施規(guī)劃問題進(jìn)行研究。合理的布局可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率、節(jié)省開支,這就需要通過有效的生產(chǎn)物流優(yōu)化方法,合理調(diào)配物資,優(yōu)化生產(chǎn)制造過程,實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)物流現(xiàn)狀最優(yōu)化,降低產(chǎn)品生產(chǎn)物流上的成本,提高經(jīng)營效益。因此,企業(yè)的布局是否合理對于其未來的發(fā)展具有重要的理論意義。本文對物流的發(fā)展現(xiàn)狀、相關(guān)行業(yè)的發(fā)展特性、行業(yè)未來需求等方向進(jìn)行分析,預(yù)測企業(yè)的可行性并得到量化指標(biāo),從而對企業(yè)進(jìn)行設(shè)施布置規(guī)劃,在宏觀上得到園區(qū)的平面圖,從工藝角度上得到總裝車間的細(xì)節(jié)布局圖,并進(jìn)行評價和優(yōu)化。本文首先對企業(yè)所在行業(yè)的基本需求情況以及周邊配套進(jìn)行分析,匹配國內(nèi)各省市情況,運用層次分析法分析各候選省市的優(yōu)勢和劣勢,并確定權(quán)重判斷出最合適的地址;然后運用財務(wù)分析的方法,確定投資回收期,從而得到項目的可行性分析;其次運用系統(tǒng)設(shè)施規(guī)劃布置方法重點分析了QK汽車有限公司進(jìn)行了整體的平面設(shè)施布置,并對總裝車間的流水線進(jìn)行了布置,根據(jù)各階段的布置任務(wù),繪制出兩個方案的企業(yè)設(shè)施規(guī)劃圖;最后通過模糊評價法和visTABLE軟件仿真對企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的評價,確定出最終的企業(yè)方案。
【學(xué)位單位】：沈陽工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：U468
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 課題來源
    1.2 國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 本文主要研究內(nèi)容
第2章 相關(guān)理論與方法
    2.1 項目可行性分析的相關(guān)原理
        2.1.1 項目可行性分析
        2.1.2 項目可行性分析的基本內(nèi)容及研究方法
    2.2 層次分析法的基本理論
        2.2.1 層次分析法
        2.2.2 層次分析法的具體步驟
    2.3 系統(tǒng)布局規(guī)劃的基本理論
        2.3.1 基本要素
        2.3.2 流程模式
    2.4 模糊評價法
    2.5 vis TABLE物流仿真軟件
第3章 QK公司整車項目可行性研究
    3.1 建廠項目背景及優(yōu)勢
    3.2 建廠項目廠址選擇
        3.2.1 現(xiàn)狀調(diào)研及選址要求
        3.2.2 選址評價體系和層次分析結(jié)構(gòu)模型的建立
        3.2.3 廠址的確定
    3.3 建廠項目規(guī)模與投資估算
        3.3.1 建廠項目規(guī)模
        3.3.2 建廠項目投資估算
    3.4 資金來源與建設(shè)工期
    3.5 效益分析
        3.5.1 財務(wù)分析
        3.5.2 項目PEST分析
第4章 QK公司整車項目設(shè)施布置與設(shè)計
    4.1 基本要素
        4.1.1 產(chǎn)品P分析
        4.1.2 產(chǎn)量Q分析
        4.1.3 生產(chǎn)路線R分析
        4.1.4 輔助部門S分析
    4.2 設(shè)施布置與設(shè)計分析
        4.2.1 作業(yè)單元物流與非物流關(guān)系分析
        4.2.2 作業(yè)單元綜合關(guān)系分析
        4.2.3 作業(yè)單元位置面積相關(guān)圖及總平面布置圖
        4.2.4 園區(qū)布局方案評價與選擇
第5章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄 A 企業(yè)廠址選址評價指標(biāo)體系問卷調(diào)查表
附錄 B 模糊評價問卷調(diào)查表
在學(xué)研究成果
致謝

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本文編號：2893477