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疫情下的國際應(yīng)急采購管理實踐與思考

發(fā)布時間:2020-10-21 23:57
   新冠肺炎疫情發(fā)生后,個人、組織和社團、企業(yè)等都參與到全球采購的大軍中,并且體現(xiàn)出各自的特點和重要意義,我國的國際貿(mào)易采購、國際綜合物流能力在國際應(yīng)急采購中得到檢驗。在現(xiàn)代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)廣泛應(yīng)用的時代,線上組織和實施應(yīng)急采購和物流運輸既為國際應(yīng)急采購管理帶來挑戰(zhàn),同時也帶來了機會。本文通過分析疫情下國際物資采購的數(shù)據(jù),總結(jié)緊急防疫國際采購多樣化的特點,并針對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下信用體系的擴展以及包括采購、貿(mào)易、物流、人才積累等綜合能力的發(fā)展,初步分析其對國際應(yīng)急采購的影響。
【部分圖文】:

組織模式,物資,小組


快速搭建特殊應(yīng)急采購平臺,首先需要指定最適合開展該項工作的采購人員、管理人員以及最終行使決定權(quán)的管理者,并通過授權(quán)明確責任范圍、責任限度和采購要求。出現(xiàn)緊急狀態(tài)時,應(yīng)盡快成立應(yīng)急物資采購小組,并明確參與部門。例如,一些省市由衛(wèi)健委、工信、財政、采購代理機構(gòu)等部門組成應(yīng)急采購機構(gòu),抽調(diào)各部門專人參與,成立決策小組、信息小組、采購小組、專家小組、驗收小組等,各個小組分工協(xié)作并且最終形成合力。2月14日,習近平總書記在中央全面深化改革委員會第十二次會議上強調(diào),要健全統(tǒng)一的應(yīng)急物資保障體系,把應(yīng)急物資保障作為國家應(yīng)急管理體系建設(shè)的重要內(nèi)容,按照集中管理、統(tǒng)一調(diào)撥、平時服務(wù)、災(zāi)時應(yīng)急、采儲結(jié)合、節(jié)約高效的原則,盡快健全相關(guān)工作機制和應(yīng)急預(yù)案。要優(yōu)化重要應(yīng)急物資產(chǎn)能保障和區(qū)域布局,做到關(guān)鍵時刻調(diào)得出、用得上。對短期可能出現(xiàn)的物資供應(yīng)短缺,建立集中生產(chǎn)調(diào)度機制,統(tǒng)一組織原材料供應(yīng)、安排定點生產(chǎn)、規(guī)范質(zhì)量標準,確保應(yīng)急物資保障有序有力。要健全國家儲備體系,科學調(diào)整儲備的品類、規(guī)模、結(jié)構(gòu),提升儲備效能。要建立國家統(tǒng)一的應(yīng)急物資采購供應(yīng)體系,對應(yīng)急救援物資實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)撥、統(tǒng)一配送,推動應(yīng)急物資供應(yīng)保障網(wǎng)更加高效安全可控。

分布情況,貨機,全球,分布情況


武漢大學最早建立供需平臺,各醫(yī)院需求明確放在網(wǎng)上平臺,聯(lián)系人經(jīng)過驗證。阿里建立阿里巴巴全球?qū)ぴ雌脚_,對接供需方。這些平臺為供需雙方建立起鏈接。(二)國際物流的能力保障
【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前5條

1 管澤鋒;鄭佳;;公共財政背景下應(yīng)急管理保障機制的構(gòu)建[J];中南財經(jīng)政法大學研究生學報;2009年02期

2 于忠元;李丹;;認真落實習近平總書記重要指示精神 不斷提高應(yīng)急采購保障能力[J];中國政府采購;2020年02期

3 胡俊明;;對完善政府應(yīng)急采購制度的幾點思考[J];中國政府采購;2020年03期

4 黃江玉;曹富國;;我國疫情防控應(yīng)急采購的行為經(jīng)濟學闡述與啟示[J];中國政府采購;2020年03期

5 李萬偉;管澤鋒;鄭佳;;公共財政背景下應(yīng)急管理保障機制的構(gòu)建[J];商場現(xiàn)代化;2009年09期


相關(guān)碩士學位論文 前2條

1 孔祥敏;突發(fā)公共事件應(yīng)急管理的財政保障機制研究[D];燕山大學;2010年

2 盛婷婷;治理視角下的突發(fā)事件財政應(yīng)急機制研究[D];南京大學;2014年



本文編號:2850781

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