本文關(guān)鍵詞：循環(huán)盤(pán)點(diǎn)在汽車(chē)物料庫(kù)存管理中的研究與應(yīng)用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：盤(pán)點(diǎn)是存在于各行各業(yè)的一項(xiàng)常規(guī)工作,被一些企業(yè)重視,也被一些企業(yè)忽視。對(duì)于汽車(chē)零部件的制造企業(yè)而言,盤(pán)點(diǎn)不僅僅是修正物料實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量差異的手段,還能夠?qū)ξ锪系膯挝挥昧窟M(jìn)行跟蹤、修正,監(jiān)控質(zhì)量缺損情況,防止因物料的短缺導(dǎo)致停線,同時(shí)也防止物料積壓造成的呆死庫(kù)存。作為庫(kù)存管理的一個(gè)微縮方向,盤(pán)點(diǎn)扮演著物流管理中的重要角色。隨著當(dāng)今汽車(chē)以及汽車(chē)零部件行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,和客戶(hù)期望值越來(lái)越高,盤(pán)點(diǎn)需要得到足夠的重視。只有這樣,企業(yè)才能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握庫(kù)存的真實(shí)情況,更新后續(xù)管理動(dòng)作,保證產(chǎn)品的及時(shí)交付,并實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)。本文針對(duì)某汽車(chē)內(nèi)飾件公司的汽車(chē)座椅頭枕扶手以及中控臺(tái)所使用物料的管理中出現(xiàn)的庫(kù)存數(shù)量不準(zhǔn),經(jīng)常出現(xiàn)庫(kù)存短缺或者庫(kù)存呆滯的情況,結(jié)合現(xiàn)有的盤(pán)點(diǎn)管理理論,對(duì)其汽車(chē)頭枕中所用到的潤(rùn)滑油等化學(xué)品、彈簧等金屬制品以及毛氈等織物制品的庫(kù)存進(jìn)行研究。前期,因?yàn)樵摴镜膸?kù)存準(zhǔn)確率低,經(jīng)常導(dǎo)致潤(rùn)滑油、彈簧及毛氈等織物的賬物不符,從而需要通過(guò)緊急空運(yùn)調(diào)撥來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,由此產(chǎn)生了大量的空運(yùn)費(fèi)用,有時(shí)候甚至?xí)霈F(xiàn)生產(chǎn)線停工待料的現(xiàn)象,浪費(fèi)了人工及機(jī)械成本;而對(duì)于相同的物料,由于賬實(shí)不符的存在,有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)物料呆滯無(wú)法消耗的情況。本文針對(duì)容易出現(xiàn)賬實(shí)不符的物料,運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法,通過(guò)循環(huán)盤(pán)點(diǎn)管理,對(duì)庫(kù)存加以控制,保證了庫(kù)存的相對(duì)準(zhǔn)確,有效的解決了這些問(wèn)題,增強(qiáng)了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
【關(guān)鍵詞】：庫(kù)存管理 盤(pán)點(diǎn) 汽車(chē) 汽車(chē)零部件
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：U468.8
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-16
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究的目的和意義11-12
• 1.3 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)概述以及國(guó)內(nèi)外研究綜述12-14
• 1.3.1 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)概述12-13
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述13-14
• 1.4 論文結(jié)構(gòu)14-16
• 第2章 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)研究的理論基礎(chǔ)及應(yīng)用范圍16-24
• 2.1 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)的理論基礎(chǔ)16-22
• 2.1.1 庫(kù)存管理的現(xiàn)狀16-18
• 2.1.2 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)的理論基礎(chǔ)18-22
• 2.2 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)的應(yīng)用范圍22-24
• 第3章 某公司的物流管理現(xiàn)狀分析24-38
• 3.1 某公司的基本運(yùn)營(yíng)情況24
• 3.2 物流管理在工廠各個(gè)環(huán)節(jié)的分部與任務(wù)24-25
• 3.2.1 客戶(hù)計(jì)劃管理24-25
• 3.2.2 生產(chǎn)計(jì)劃管理25
• 3.2.3 物料計(jì)劃管理25
• 3.2.4 清報(bào)關(guān)以及運(yùn)輸管理25
• 3.2.5 庫(kù)房管理25
• 3.3 該公司在物流管理中所面臨的問(wèn)題25-38
• 3.3.1 客戶(hù)需求變動(dòng)頻繁25-27
• 3.3.2 經(jīng)常存在工程變更27-28
• 3.3.3 庫(kù)存水平指標(biāo)嚴(yán)格28-29
• 3.3.4 生產(chǎn)線邊環(huán)節(jié)的庫(kù)存難于控制29-30
• 3.3.5 物流實(shí)物流與信息流的不匹配問(wèn)題30-32
• 3.3.6 BOM(bill of material物料清單)外的消耗無(wú)法計(jì)算32-38
• 第4章 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)方法的探討與實(shí)施38-58
• 4.1 庫(kù)存管理方法探尋38-39
• 4.2 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)實(shí)施39-58
• 4.2.1 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)的優(yōu)缺點(diǎn)39-40
• 4.2.2 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備40-41
• 4.2.3 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)的選擇與應(yīng)用41-50
• 4.2.4 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)實(shí)例50-57
• 4.2.5 循環(huán)盤(pán)點(diǎn)的效果57-58
• 第5章 關(guān)于循環(huán)盤(pán)點(diǎn)管理的結(jié)論58-62
• 5.1 主要結(jié)論59-60
• 5.2 有待日后繼續(xù)研究的問(wèn)題60-62
• 參考文獻(xiàn)62-66
• 致謝66

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本文編號(hào)：279427