【摘要】：經(jīng)濟的迅速發(fā)展對庫存管理技術(shù)提出新的要求,傳統(tǒng)庫存管理模式難以趕上供應(yīng)商對庫存效率的追求步伐,廢舊產(chǎn)品數(shù)量增加導(dǎo)致閉環(huán)供應(yīng)鏈成為物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈是自供應(yīng)商到零售商的正向供應(yīng)鏈,要對廢舊產(chǎn)品進行循環(huán)再利用需涉及逆向供應(yīng)鏈。逆向供應(yīng)鏈較正向供應(yīng)鏈更加復(fù)雜,存在一系列實際難題。例如,如何把兩個有機的結(jié)合起來,已然成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界的焦點問題。通過研究,從VMI-TPL集成服務(wù)管理模式入手,尋求提升供應(yīng)鏈競爭力的有效途徑,并在VMI-TPL集成模式下,解決供應(yīng)鏈庫存的管理策略問題。針對供應(yīng)鏈庫存管理問題。首先,基于系統(tǒng)動力學(xué),將TPL引入VMI管理模式中,形成VMI-TPL集成管理模式的管理方法。利用Vensim建模軟件,建立系統(tǒng)動力學(xué)模型,得出VMI-TPL集成下的庫存管理模型較VMI模型在供應(yīng)鏈運作(庫存成本等)存在的優(yōu)勢,旨在尋求更加適合供應(yīng)鏈庫存管理的方法,有效提升整條供應(yīng)鏈的競爭力。其次,在VMI-TPL集成模式的系統(tǒng)動力學(xué)模型下,構(gòu)建VMI-TPL集成下的開閉環(huán)供應(yīng)鏈庫存管理策略模型。根據(jù)構(gòu)建完成的模型,進行數(shù)例分析,進一步驗證模型的可行性。探索開環(huán)和閉環(huán)供應(yīng)鏈的庫存策略問題,將庫存管理策略置于供應(yīng)鏈之中,以降低庫存成本和提高企業(yè)市場反應(yīng)能力為目的,從點到鏈、從鏈到面來優(yōu)化供應(yīng)鏈中的庫存管理方法及策略,從而提升整條供應(yīng)鏈的運作效率�；趲齑婺Ｐ偷谋容^分析和最優(yōu)庫存策略的確定過程,得出如下結(jié)論,在VMI-TPL集成環(huán)境下庫存策略模型中,可以有效降低供應(yīng)鏈庫存平均總成本。幅度降低零售商、制造商和TPL的庫存管理成本。在系統(tǒng)動力學(xué)庫存管理模型中,零售商的訂單需求率極大程度降低波動幅度。在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中引入TPL,可有效降低上游制造商和下游各級分銷商、零售商的庫存成本以及平滑庫存所帶來的運作風(fēng)險。
【學(xué)位授予單位】：廣西民族大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F274
【圖文】：

思路主要從提出問題、分析問題和解決問題入手進行分析：出問題對開環(huán)與閉環(huán)供應(yīng)鏈上的庫存管理現(xiàn)狀進行分析，提出了現(xiàn)代供應(yīng)鏈庫 VMI-TPL 模式，并針對此管理模式下的供應(yīng)鏈庫存策略展開深入分析。析問題面分析VMI管理模式與VMI-TPL集成庫存管理模式的管理思路與優(yōu)勢一方面針對開環(huán)和閉環(huán)兩大類供應(yīng)鏈的庫存策略進行深入的理論和應(yīng)用決問題系統(tǒng)動力學(xué)，應(yīng)用 Vensim 軟件，建立 VMI 庫存策略模型、VMI-TPL模型以及這兩種管理型下的開環(huán)、閉環(huán)供應(yīng)鏈庫存管理策略模型，通過分析以及算例模擬仿真，得出 VMI-TPL 較 VMI 存在的供應(yīng)鏈運作成本以降低供應(yīng)鏈的平均總成本為目標，在 VMI-TPL 集成模式下分析出制生產(chǎn)周期和最優(yōu)原材料采購批量，最終確定制造商最優(yōu)的生產(chǎn)策略、庫

2 相關(guān)理論與方法閉環(huán)供應(yīng)鏈管理閉環(huán)供應(yīng)鏈的概念向供應(yīng)鏈由直接或間接的滿足客戶的需求而組成，包括、服務(wù)外包商、直接消費者以及運輸、倉儲等及節(jié)點客戶需求的全部功能，以制造商為例，其功能涉及產(chǎn)品和客戶服務(wù)等。供應(yīng)鏈是動態(tài)的，包括信息的交換、產(chǎn)。開環(huán)供應(yīng)鏈的運作過程可以簡單用圖 2.2 表示：

與閉環(huán)供應(yīng)鏈的特點也就是正向供應(yīng)鏈，指整個供應(yīng)鏈以核心企業(yè)為主，對資金流進行資源整合，從供應(yīng)商提供原材料、制造產(chǎn)銷商、零售商，最終將產(chǎn)品送達消費主體手中。在開環(huán)從供應(yīng)商經(jīng)各節(jié)點到達消費主體的過程是單向流動的，獲取資金收益。供應(yīng)鏈上，供應(yīng)商通原材料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品商通過產(chǎn)品銷售獲得增值利潤，其他節(jié)點根據(jù)自己不同潤，如 TPL 通過提供物流服務(wù)獲取相應(yīng)的報酬。整個的角色，以消費主體的需求為主要目標，從而構(gòu)成一個構(gòu)。般指傳統(tǒng)的正向物流，閉環(huán)供應(yīng)鏈是正向物流與逆向物逆向物流存在非常緊密的關(guān)系，一方面閉環(huán)供應(yīng)鏈可以完善；另一方面來說，閉環(huán)供應(yīng)鏈與逆向物流的研究重

【參考文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 張曙紅;;基于魯棒控制的閉環(huán)供應(yīng)鏈交互庫存補貨策略[J];中國管理科學(xué);2015年S1期

2 路世昌;許艷;;基于系統(tǒng)動力學(xué)的多客戶供應(yīng)鏈庫存控制研究[J];數(shù)學(xué)的實踐與認識;2015年12期

3 張曙紅;魏永長;;再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈的混合庫存動態(tài)模型及其魯棒控制[J];計算機應(yīng)用研究;2015年09期

4 石永強;彭樹;張智勇;楊磊;;基于系統(tǒng)動力學(xué)第三方直通集配中心模式研究[J];管理科學(xué)學(xué)報;2015年02期

5 賈杰華;;基于系統(tǒng)動力學(xué)的三級閉環(huán)供應(yīng)鏈建模與分析[J];生產(chǎn)力研究;2015年02期

6 范小三;楊志林;汪峻萍;;不確定需求和回收下閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)模型[J];合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版);2014年08期

7 張玉春;郭寧;;基于系統(tǒng)動力學(xué)的閉環(huán)供應(yīng)鏈中回收商行為[J];系統(tǒng)工程;2014年06期

8 張學(xué)高;陳明玉;;供應(yīng)商管理庫存策略及分析[J];財會通訊;2013年18期

9 呂君;丁乙然;;面向閉環(huán)供應(yīng)鏈柔性的聯(lián)合庫存管理研究[J];管理現(xiàn)代化;2013年03期

10 胡小建;張敏;楊愛峰;;閉環(huán)供應(yīng)鏈中考慮退貨價格影響的庫存問題研究[J];合肥工業(yè)大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版);2013年05期

本文編號：2760702