【摘要】：隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的現(xiàn)象越來越普遍。電商企業(yè)的發(fā)展也逐漸從企業(yè)與企業(yè)之間的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)楣⿷?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。各公司不斷進(jìn)行供應(yīng)鏈整合,也帶來了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益,因此電商企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈整合的需求愈發(fā)強(qiáng)烈。但從我國整體電商企業(yè)營收規(guī)模來看,出現(xiàn)增速減緩或下滑這一相互矛盾現(xiàn)象,所以電商企業(yè)選擇一條適合自己的供應(yīng)鏈整合路徑非常關(guān)鍵,那么弄清楚供應(yīng)鏈整合的影響因素必不可少。而學(xué)者們的研究集中在供應(yīng)鏈整合理論的層面,對(duì)電商企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈整合的影響因素與整合路徑關(guān)注較少。首先,本文對(duì)電商企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈整合進(jìn)行必要性和可行性分析,必要性是以電商企業(yè)在供應(yīng)鏈整合中可獲得的價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行分析,可行性則是先分析當(dāng)前供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢,而電商企業(yè)具備的獨(dú)特優(yōu)勢對(duì)供應(yīng)鏈發(fā)展起到推動(dòng)作用,因此電商企業(yè)在供應(yīng)鏈整合中占據(jù)主導(dǎo)地位。其次,基于電商企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈整合發(fā)展現(xiàn)狀,將目前電商企業(yè)的供應(yīng)鏈整合路徑歸納為構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)和促進(jìn)線上線下業(yè)務(wù)融合兩條路徑。在理論層面上對(duì)兩條路徑分別進(jìn)行影響因素的一般分析,路徑一從電商企業(yè)的供應(yīng)鏈資源整合能力、上下游企業(yè)間的信息共享機(jī)制、收益分配能力三方面展開分析,路徑二從消費(fèi)者需求信息整合、電商企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力、市場需求敏感程度、創(chuàng)新投入重要性認(rèn)識(shí)四方面展開分析。再次,使用SPSS21.0對(duì)兩條路徑的調(diào)查問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行信度和效度分析,結(jié)果顯示數(shù)據(jù)具有良好的可信度和說服力,然后進(jìn)行因子分析做實(shí)證驗(yàn)證。在此過程中,路徑一得到兩個(gè)影響因素,分別是電商企業(yè)的業(yè)務(wù)信息整合能力、企業(yè)合作創(chuàng)新能力,路徑二得到兩個(gè)影響因素,分別是和智能化消費(fèi)服務(wù)、市場需求精準(zhǔn)化預(yù)測能力。同時(shí),運(yùn)用線性回歸方法對(duì)前面的結(jié)論進(jìn)行驗(yàn)證。最后,通過分析兩大路徑的特征,闡述不同的整合路徑適合哪種類型的電商企業(yè),來幫助電商企業(yè)選擇適合自己的供應(yīng)鏈整合路徑;充分發(fā)揮四大影響因素對(duì)供應(yīng)鏈整合的正向影響作用,提出了有效提高電商企業(yè)供應(yīng)鏈整合適應(yīng)力的對(duì)策,為電商企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
【學(xué)位授予單位】：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號(hào)】：F724.6;F274
【圖文】：

幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率和交易規(guī)模。即據(jù)供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容，將信息流、流、業(yè)務(wù)流和價(jià)值流的管理貫穿于電商企業(yè)供應(yīng)鏈的全過程。1.3 電商企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈整合商企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈整合是指在供應(yīng)鏈整合的過程中，電商企業(yè)主要是憑借求端的先天優(yōu)勢，在供應(yīng)鏈中處于主導(dǎo)地位，實(shí)現(xiàn)需求拉動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)銷售的模游形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，構(gòu)建企業(yè)間信息共享、資源共享的數(shù)字化供應(yīng)鏈，最終達(dá)鏈利潤最大化。由于本文的研究主體是以電商企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈整合，電商供應(yīng)鏈的主要成員分為供應(yīng)商、電商企業(yè)、消費(fèi)者三部分。電子商務(wù)供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上，由供應(yīng)商、電商企業(yè)、消費(fèi)者構(gòu)成主要環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈，在不同間，輔助以倉庫、配送中心和渠道商等構(gòu)成物流網(wǎng)絡(luò)中心。數(shù)字化供應(yīng)鏈中子商務(wù)平臺(tái)的功能，將傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中中介部分取締，縮短供應(yīng)鏈長度，降低 2.1 所示）。

44.25%；人數(shù)在 301-500 的階段，占比是 16.81%；員工人數(shù)在 500 人比 8.85%。這是由于電商企業(yè)中小型數(shù)量較多，相比較大型電商企業(yè)合現(xiàn)實(shí)基本特征。調(diào)查問卷的樣本數(shù)據(jù)分布在 13 省，范圍較廣，具如圖 4.4 所示。本調(diào)研樣本的基本特征符合要求，具有一定的代表性，能夠在一定程企業(yè)的整體特征，故適合用來做實(shí)證分析。

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本文編號(hào)：2734582