生鮮超市供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)與對(duì)策研究
【圖文】:
供應(yīng)商管理是供應(yīng)鏈管理和采購管理的核心環(huán)節(jié),是整個(gè)供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵部分。逡逑現(xiàn)在企業(yè)中,為確保有效的實(shí)施供應(yīng)商管理,企業(yè)必須使供應(yīng)商管理程序化,需要建立逡逑一套規(guī)范完整的供應(yīng)商管理流程來實(shí)施供應(yīng)商管理卿,,供應(yīng)商的一般管理流程如圖2.2逡逑所示:逡逑供應(yīng)商信息調(diào)查邋一*邐供應(yīng)商分類邐一?供應(yīng)商評(píng)價(jià)邐一》邐供應(yīng)商選擇逡逑V邋邋邋邋邐邋邐邋/邐、.邋■—邋邋邋丨■邋_邋■邐■■丨丨邋邋邐邐邋-丨邋■邋/邐V邐邐邐■邋邋邋.邋/逡逑供應(yīng)商發(fā)展邐_f供應(yīng)商績效管理f供應(yīng)商關(guān)系管理邋_邋供應(yīng)商合作逡逑^邐^邐^邐k邋_曬■“_■丨瞧■邐■丨曬____邋L邋丨邋?逡逑圖2.2供應(yīng)商管理流程逡逑Fig2.2邋Supplier邋management邋procedure逡逑根據(jù)流程圖所示,供應(yīng)商管理內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):供應(yīng)商信息調(diào)查、供應(yīng)商分逡逑類、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商合作、供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)商績效管理、供應(yīng)逡逑商發(fā)展等。逡逑2.3供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)理論基礎(chǔ)逡逑2.3.1供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)的目的逡逑企業(yè)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇與評(píng)價(jià)的目的是選擇最優(yōu)供應(yīng)商,有效降低采購成本,提高逡逑企業(yè)的競爭力。具體分析有以下幾點(diǎn)目的:逡逑(1)
第五章指標(biāo)評(píng)價(jià)體系應(yīng)用實(shí)例分析逡逑根據(jù)研宄形成的生鮮超市供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,研究確定了邋5個(gè)層次的評(píng)價(jià)模逡逑型,第一層為生鮮超市供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)A,第二層為準(zhǔn)則層,包含產(chǎn)品層面B1、服務(wù)逡逑層面B2、技術(shù)層面B3、合作層面B4、發(fā)展層面B5,第三層具體指標(biāo)層則有B11-B13,逡逑B21-B24,邋B31-B34,邋B41-B45,邋B51-B53邋組成。逡逑5.2.2構(gòu)建并計(jì)算判斷矩陣逡逑(1)總指標(biāo)下一級(jí)指標(biāo)權(quán)重的計(jì)算逡逑根據(jù)專家所打出的評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)和意見,首先對(duì)總指標(biāo)下的一級(jí)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重的計(jì)算。逡逑
【學(xué)位授予單位】:大連交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F274;F721.7
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2669164
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