【摘要】：當(dāng)前我國公共安全領(lǐng)域高危事件頻發(fā)、自然災(zāi)害不斷出現(xiàn),給人民生命和財(cái)產(chǎn)造成重大損失,在各類突發(fā)事件和自然災(zāi)害面前,公安機(jī)關(guān)始終處于應(yīng)急處突的最前沿,要打好維穩(wěn)處突和搶險(xiǎn)救災(zāi)的攻堅(jiān)戰(zhàn),裝備物資保障工作尤為重要。雖然各級(jí)公安機(jī)關(guān)儲(chǔ)備了大量警用裝備和應(yīng)急物資,但許多地方的倉儲(chǔ)管理還處于半手工作業(yè)模式,裝備物資的采購、儲(chǔ)備、調(diào)撥和配送等缺乏科學(xué)高效的方法,因此完善公安應(yīng)急物資管理頂層設(shè)計(jì),提高效率,整合資源,發(fā)揮效能,已經(jīng)成為裝備物資保障急需解決的問題。本文依托公安部XX研究所國家科技支撐計(jì)劃課題,通過分析目前全國公安應(yīng)急物資管理現(xiàn)狀與存在的問題,首先明確應(yīng)急物資管理客觀需求,提出應(yīng)急物資管理系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo);然后結(jié)合信息技術(shù)的發(fā)展,提出一種基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)急物資智能管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路,應(yīng)用TOGAF框架對(duì)應(yīng)急物資物聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)進(jìn)行架構(gòu)分析與方案設(shè)計(jì),包括可視化智能調(diào)配與監(jiān)管、分發(fā)管理、物流軌跡動(dòng)態(tài)管控、應(yīng)急儲(chǔ)備庫智能管理四個(gè)子系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析、聯(lián)動(dòng)支撐兩個(gè)平臺(tái),并對(duì)核心的應(yīng)急儲(chǔ)備庫智能管理子系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)分析提出解決方案最后對(duì)系統(tǒng)建設(shè)中的基礎(chǔ)功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)。本文提出的解決公安應(yīng)急物資管理的方案,已經(jīng)在試點(diǎn)項(xiàng)目中成功應(yīng)用,并且取得相當(dāng)?shù)某尚А?br>【圖文】：

為適應(yīng)國家對(duì)公安應(yīng)急工作提出的更高要求，由公安部在全國建逡逑立了應(yīng)急儲(chǔ)備庫體系，統(tǒng)一由中央管理和指揮調(diào)度，同時(shí)委托地方公安機(jī)關(guān)協(xié)助逡逑日常管理，應(yīng)急儲(chǔ)備庫分為中央直屬庫、省級(jí)庫和地市（縣）庫三個(gè)級(jí)別。逡逑專門的應(yīng)急物資儲(chǔ)備和普通警用裝備儲(chǔ)備相互結(jié)合，形成了我國公安應(yīng)急物逡逑資管理的基本框架。公安應(yīng)急物資管理基本狀況如下：逡逑（１）倉儲(chǔ)建設(shè)情況。２００８年以來，公安部爭取國家立項(xiàng)投資Ｈ億元，對(duì)逡逑公安部儲(chǔ)備中心、六大區(qū)庫進(jìn)行新建擴(kuò)建，在全國八個(gè)省份新建３個(gè)直屬分庫和逡逑１２個(gè)地方庫，今年，又增設(shè)了一個(gè)倉庫（建設(shè)中），公安部直屬庫達(dá)到了邋２３個(gè)。逡逑各省級(jí)公安機(jī)關(guān)將警用裝備集中管理，均建立省級(jí)應(yīng)急庫，并實(shí)現(xiàn)面積達(dá)標(biāo)；地逡逑市級(jí)公安機(jī)關(guān)普遍積極推進(jìn)應(yīng)急庫建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，，目前全國已建成省級(jí)庫逡逑三十多個(gè)，地市庫數(shù)百個(gè)，基本形成了以公安部儲(chǔ)備中心為龍頭、六大區(qū)庫和直逡逑屬分庫為主要力量、省級(jí)庫和地方庫為支撐、市縣級(jí)庫為補(bǔ)充的應(yīng)急裝備物資儲(chǔ)逡逑備網(wǎng)絡(luò)體系。逡逑

圖３．邋４倉儲(chǔ)管理部門需求示意圖逡逑（１）指令的接收與反饋
【學(xué)位授予單位】：東南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：TP391.44;TN929.5;TP315

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2649316