KL集團(tuán)煤炭統(tǒng)一營(yíng)銷管理模式研究
發(fā)布時(shí)間:2020-04-21 19:32
【摘要】:煤炭作為基礎(chǔ)性能源和戰(zhàn)略性資源,,在我國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)中一直占主導(dǎo)地位,其開采和銷售一直受到國(guó)家政策的控制,作為煤炭開采、銷售主力軍的國(guó)有大中型煤炭企業(yè),多年來(lái),在計(jì)劃管理、價(jià)格“雙軌制”等政策的指導(dǎo)下,管理體制、管理機(jī)制和營(yíng)銷模式等方面已不適應(yīng)市場(chǎng)化發(fā)展需要。隨著國(guó)家“十一五”相關(guān)政策的實(shí)施,煤炭產(chǎn)業(yè)開始向“企業(yè)集團(tuán)化、生產(chǎn)基地化”發(fā)展,通過(guò)資源整合、參股控股,目前,我國(guó)已建成14處大型煤炭生產(chǎn)基地,出現(xiàn)了7家年產(chǎn)超億噸的大型煤炭企業(yè)集團(tuán),健全并完善集團(tuán)化營(yíng)銷管控體系對(duì)煤炭企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)十分重要。 本文通過(guò)相關(guān)理論研究,分析行業(yè)管理現(xiàn)狀,以KL集團(tuán)為例,針對(duì)煤炭企業(yè)集團(tuán)在營(yíng)銷管理方面存在的問題,提出了煤炭統(tǒng)一營(yíng)銷管理整體設(shè)想,并在母子公司經(jīng)濟(jì)關(guān)系界定和跨區(qū)域煤炭統(tǒng)一營(yíng)銷策略等方面進(jìn)行研究,提出了解決方案,認(rèn)為煤炭企業(yè)尤其是跨區(qū)域集團(tuán)化企業(yè)應(yīng)采取統(tǒng)一營(yíng)銷管理模式,對(duì)全部煤炭產(chǎn)品實(shí)行“統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一回款”,整合不同品質(zhì)煤炭資源,通過(guò)區(qū)域調(diào)撥、儲(chǔ)配加工,以多元化產(chǎn)品滿足用戶個(gè)性化需求;通過(guò)增加有效掌控資源量,提升集團(tuán)整體市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán);通過(guò)整合區(qū)域銷售渠道,獲取營(yíng)銷渠道的放大效應(yīng);改變傳統(tǒng)營(yíng)銷部門只注重“銷售”的觀念,賦予營(yíng)銷部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職責(zé)。本文提出,推進(jìn)實(shí)施煤炭統(tǒng)一營(yíng)銷管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅涉及人事、財(cái)務(wù)、企管和工商法律等管理業(yè)務(wù),而且涉及多個(gè)公司、不同投資主體之間的利益關(guān)系,應(yīng)做好頂層設(shè)計(jì),建立健全組織體系、信息化系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)和績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)等,制定計(jì)劃,逐步推進(jìn)。本文提出的煤炭統(tǒng)一營(yíng)銷管理模式,有利于煤炭企業(yè)適應(yīng)環(huán)境變化,強(qiáng)化營(yíng)銷管理,提升管理水平,提高管理效果,具有一定的應(yīng)用價(jià)值。
【圖文】:
2.2 我國(guó)煤炭業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)2.2.1 我國(guó)煤炭資源及產(chǎn)銷狀況從總體資源分布來(lái)看,煤炭主要集中在北半球亞洲和北美洲,約占世界煤炭?jī)?chǔ)量的 70%以上。儲(chǔ)量較多的國(guó)家有中國(guó)、俄羅斯、美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、加拿大等。2012 年,中國(guó)煤炭生產(chǎn)和消費(fèi)占全球比重分別為 47.5%和 50.2%。
圖 4-1 2011 年客戶群體分布圖自 2011 年,煤炭市場(chǎng)開始下滑,到 2012 年一季度末開始大幅度降價(jià),標(biāo)志著煤炭行業(yè)“十年黃金期”正式結(jié)束,2013 年 KL 集團(tuán)煤炭用戶的區(qū)域范圍逐步萎縮,在華南及海外市場(chǎng)已經(jīng)基本沒有銷量,主要集中在華北、東北和華東地區(qū),分別占總銷量的 82%、7%、9%,其他地區(qū)僅占 2%。2013 年分區(qū)域銷量情況,見圖 4-2。7%9%2%東北華北華東其他
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F426.21;F274
本文編號(hào):2635654
【圖文】:
2.2 我國(guó)煤炭業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)2.2.1 我國(guó)煤炭資源及產(chǎn)銷狀況從總體資源分布來(lái)看,煤炭主要集中在北半球亞洲和北美洲,約占世界煤炭?jī)?chǔ)量的 70%以上。儲(chǔ)量較多的國(guó)家有中國(guó)、俄羅斯、美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、澳大利亞、加拿大等。2012 年,中國(guó)煤炭生產(chǎn)和消費(fèi)占全球比重分別為 47.5%和 50.2%。
圖 4-1 2011 年客戶群體分布圖自 2011 年,煤炭市場(chǎng)開始下滑,到 2012 年一季度末開始大幅度降價(jià),標(biāo)志著煤炭行業(yè)“十年黃金期”正式結(jié)束,2013 年 KL 集團(tuán)煤炭用戶的區(qū)域范圍逐步萎縮,在華南及海外市場(chǎng)已經(jīng)基本沒有銷量,主要集中在華北、東北和華東地區(qū),分別占總銷量的 82%、7%、9%,其他地區(qū)僅占 2%。2013 年分區(qū)域銷量情況,見圖 4-2。7%9%2%東北華北華東其他
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F426.21;F274
【引證文獻(xiàn)】
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1 靳永政;;煤炭企業(yè)集團(tuán)銷售管理主要問題分析[J];商;2015年03期
本文編號(hào):2635654
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