【摘要】：液晶顯示器行業(yè)是一個(gè)幾乎充分競爭的行業(yè),價(jià)格手段不再是行之有效的競爭方式。為了在這樣的行業(yè)里生存和發(fā)展,具備創(chuàng)新的競爭優(yōu)勢顯得尤為重要。 本文以飛利浦顯示器中國工廠的供應(yīng)商管理模式創(chuàng)新——供應(yīng)商管理供應(yīng)商模式為研究對像,以戰(zhàn)略管理理論、企業(yè)邊界理論和供應(yīng)商管理模式理論為基礎(chǔ),運(yùn)用了調(diào)查、文獻(xiàn)研究、實(shí)證研究、定量和定性分析、探索性研究及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方法,研究了飛利浦顯示器中國工廠實(shí)施該創(chuàng)新模式的動(dòng)因、該模式的適用前提及其帶給企業(yè)的競爭優(yōu)勢、分析了其局限性及潛在的問題。 論文在第一章主要闡述本文的研究背景、研究內(nèi)容及意義、研究框架與方法、相關(guān)的理論依據(jù)；第二章分析飛利浦顯示器中國工廠及其供應(yīng)商的競爭地位及戰(zhàn)略選擇；第三章分別從物流模式、供應(yīng)商管理模式及支持該管理模式的ERP系統(tǒng)等方面分析了飛利浦顯示器中國工廠在供應(yīng)商管理模式創(chuàng)新之前的管理模式,特別是其在運(yùn)作上的局限性；第四章論文將重點(diǎn)放在了研究供應(yīng)商管理供應(yīng)商模式創(chuàng)新的總體框架、實(shí)施前提、質(zhì)量管理模式、采購物流及計(jì)劃管理模式、ERP Ⅱ信息系統(tǒng)管理模式、財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)以及實(shí)施效果評價(jià)等七個(gè)方面。通過對比飛利浦顯示器中國工廠的各個(gè)功能模塊的前后變化,確定該模式創(chuàng)新的價(jià)值,得出論文的結(jié)論：對于有條件很好地來實(shí)踐該創(chuàng)新模式的企業(yè)來說,如果企業(yè)原有的模式制約了企業(yè)的發(fā)展,而供應(yīng)商管理供應(yīng)商模式又適合企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,它將是一個(gè)很好的選項(xiàng)來獲取競爭優(yōu)勢,它可以幫助企業(yè)突破原有的企業(yè)邊界,與供應(yīng)商協(xié)同發(fā)展,獲取超額利潤。論文最后將對這一創(chuàng)新模式進(jìn)行展望,提出個(gè)人建議。
【學(xué)位授予單位】：廈門大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F416.6;F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2632788