【摘要】：在以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息革命浪潮中,因循守舊的企業(yè)日趨沒落乃至敗亡,創(chuàng)新成為企業(yè)應(yīng)對(duì)信息革命的唯一選擇。在此背景下,我國零售業(yè)的競(jìng)爭越發(fā)激烈,參與者主要分為兩部分：線下的傳統(tǒng)零售企業(yè)和線上的互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)。筆者結(jié)合零售行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征,認(rèn)為當(dāng)下零售行業(yè)最大的發(fā)展難題就是如何應(yīng)對(duì)線上線下模式的雙重競(jìng)爭問題,且同時(shí)認(rèn)為線上線下的有效融合是未來零售業(yè)主要發(fā)展趨勢(shì)之一。零售企業(yè)在面對(duì)線上線下的雙重競(jìng)爭時(shí),部分聚焦于線上模式,諸如近年興起的B2C、B2B等網(wǎng)絡(luò)零售商城；也有很大一部分多如百貨商城依然堅(jiān)守著線下銷售模式；更有甚者,如蘇寧,轉(zhuǎn)型“云商”,選擇線上線下融合模式的道路。在目前關(guān)于零售業(yè)商業(yè)模式的研究中,對(duì)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀——已逐步進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代——探討線上線下雙重模式的研究還比較少且不深入。本文以商業(yè)模式及其創(chuàng)新的相關(guān)理論為基礎(chǔ),結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景,通過文獻(xiàn)研究與案例研究的方法,比較系統(tǒng)且深入地研究零售業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式,試圖為面臨線上線下雙重競(jìng)爭的零售企業(yè)的商業(yè)模式變革提供新的理論和實(shí)踐指導(dǎo),有助于我國零售企業(yè)在線上線下雙重競(jìng)爭中構(gòu)建合適的商業(yè)模式以在未來的競(jìng)爭中獲取成功。本文的研究僅僅是一次學(xué)術(shù)探索性研究。由于個(gè)人知識(shí)水平有限,而且目前關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新尤其是零售業(yè)商業(yè)模式變革的研究還不夠成熟,因此本文在諸多方面的研究遠(yuǎn)不夠深刻和全面,還有待進(jìn)一步深入研究。
【學(xué)位授予單位】：南京財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F724.2

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2632682