【摘要】：近年以來,隨著本土居民購買力和消費(fèi)能力的增強(qiáng),加之國(guó)家宏觀政策的大力支持,國(guó)內(nèi)第三方物流行業(yè)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭,與此同時(shí)也促進(jìn)了國(guó)內(nèi)第三方倉儲(chǔ)物流業(yè)的迅猛發(fā)展。但是在第三方倉儲(chǔ)物流業(yè)快速發(fā)展過程中暴露出來的物流效率低、服務(wù)水平差、運(yùn)作流程不合理等問題直接制約著第三方倉儲(chǔ)物流業(yè)的整體發(fā)展。為此,根據(jù)第三方倉儲(chǔ)企業(yè)目前在管理和倉儲(chǔ)規(guī)劃上出現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)的優(yōu)化方案,能夠幫助第三方倉儲(chǔ)物流企業(yè)提升運(yùn)作效率、節(jié)省倉儲(chǔ)成本,改善客戶滿意度,使第三方倉儲(chǔ)物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到真正提升。本文以第三方倉儲(chǔ)公司L為研究案例,針對(duì)L公司在倉儲(chǔ)管理中出現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)的優(yōu)化改善方案,目的是為了使L公司在倉儲(chǔ)運(yùn)作管理中能夠更加高效,提高客戶的滿意度,為公司節(jié)約成本,增加收益。本文先采用理論研究法進(jìn)行學(xué)習(xí),了解當(dāng)前學(xué)者研究的有關(guān)倉儲(chǔ)的理論與技術(shù),理論研究可為本文的理論分析過程提供參考,是進(jìn)行研究和分析實(shí)際問題的重要基石。研究過程從實(shí)際出發(fā)并結(jié)合L公司運(yùn)作現(xiàn)狀,觀察并分析不合理的運(yùn)作現(xiàn)象,探尋問題的根源與解決方案。將不合理地現(xiàn)象轉(zhuǎn)化為研究問題,探討優(yōu)化方案。結(jié)合L公司的實(shí)際情況,不斷地進(jìn)行思考與總結(jié),最后找出本文的主要研究問題,提出相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案。首先,論文對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行研究,包括ABC分析法,庫位管理,倉庫布局,人員關(guān)鍵點(diǎn)分析。其次,分析公司現(xiàn)狀以及存在的問題,具體體現(xiàn)在布局不合理,上架準(zhǔn)確率低以及人員管理問題。然后,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴和問卷調(diào)查,進(jìn)一步說明如何得出以上問題的,再運(yùn)用魚骨圖進(jìn)一步分析,這些問題產(chǎn)生的根本原因。最后,根據(jù)問題以及問題的原因,針對(duì)每一個(gè)問題設(shè)計(jì)出優(yōu)化方案。以供L公司在日后的倉儲(chǔ)管理方面借鑒。
【圖文】：

論文技術(shù)路線圖

圖 2-1 貨架編號(hào)圖在倉庫位置管理時(shí)，主要就是要相關(guān)的倉庫管理員對(duì)進(jìn)入倉庫的物品以及和相關(guān)的倉庫操作人員進(jìn)行一個(gè)配合工作，對(duì)其主要的儲(chǔ)存位置進(jìn)行確認(rèn)，然后再對(duì)物品進(jìn)行堆放標(biāo)碼，這些便會(huì)有利于提高運(yùn)貨的效率。在物品堆放完了之后就要準(zhǔn)確的進(jìn)行標(biāo)記，這樣是為了更好地做到管理。然而在物品進(jìn)入倉庫之前，相關(guān)的倉庫管理員就會(huì)對(duì)物品的堆放位置進(jìn)行一個(gè)確認(rèn)，同時(shí)為了能夠?yàn)椴煌奈锲酚写娣诺目臻g，就需要對(duì)同樣的物品存放至同一存放區(qū)，，這也是為了提高倉庫的使用率。而在物品出庫的時(shí)候，倉庫的相關(guān)工作人員則需要常規(guī)的檢查，對(duì)物品的不同信息都要進(jìn)行相應(yīng)的檢查。物資出庫時(shí)，倉管員需要通過倉庫管理信息系統(tǒng)查詢揀貨單上提供的相應(yīng)物資在貨位上的庫存信息。同時(shí)依據(jù)其提供的相關(guān)信息取出對(duì)應(yīng)的貨品號(hào)碼以及尺寸號(hào)碼和對(duì)應(yīng)的數(shù)量[8]。2.3.2 庫位優(yōu)化管理庫位優(yōu)化,主要是在原來位置的前提和預(yù)期沒預(yù)料到的動(dòng)態(tài)元素而靈活的管
【學(xué)位授予單位】：東華大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F259.23

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2541460