發(fā)布時間：2017-03-18 01:05

  本文關鍵詞：供應鏈環(huán)境下S貿易公司的庫存管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在全球化的競爭趨勢下,單個企業(yè)的管理模式難以在市場上立足,特別是所有的企業(yè)的資源都是有限的,企業(yè)無法以最優(yōu)的成本囊括原材料生產到產品的銷售所有的環(huán)節(jié),因此供應鏈管理應運而生。21世紀企業(yè)之間的競爭越來越激烈,企業(yè)之間的競爭逐漸從產品、價格、人才的競爭轉向供應鏈的競爭,英國著名的物流專家馬丁·克里斯多夫曾經(jīng)指出21世紀的競爭不再局限于企業(yè)與企業(yè)之間的市場資源的爭奪,更多的表現(xiàn)為供應鏈與供應鏈之間的資源與市場的競爭。企業(yè)的庫存關系著企業(yè)的成本,隨著科技的日益發(fā)達,先進的庫存技術先后運用到企業(yè)的庫存管理中,對于外貿企業(yè)來說,如何有效的控制庫存,減少公司的額外支出,又能夠有效的保障商品的供應,成為一大難題。庫存管理對于外貿企業(yè)的發(fā)展尤為重要,傳統(tǒng)的庫存管理是單一的從各個供應商、批發(fā)商以及外貿企業(yè)的角度進行處理,尚未將各自的活動進行有效的結合。隨著科技的不斷發(fā)展、國際貿易水平的不斷提升,傳統(tǒng)的庫存管理模式難以有效的降低外貿企業(yè)的成本,因此需要引入新型的庫存管理模式,有效的降低外貿企業(yè)的成本。供應鏈管理的模式運用到庫存管理中,通過從企業(yè)活動價值的角度出發(fā)甄別庫存管理的各項流程與活動,剔除不增值的環(huán)節(jié),從而有效的降低企業(yè)的成本。本文以S貿易公司為例,通過利用文獻分析方法,對供應鏈模式下庫存管理的相關理論進行闡述,在對供應鏈管理的內涵、特點以及庫存管理的內涵與方式進行闡述的基礎上,總結供應鏈理論對于貿易公司庫存管理的啟示,以及國內外學者關于企業(yè)利用供應鏈對庫存進行管理的研究。再結合S貿易公司的實際情況,利用實證分析方法,剖析S貿易公司當前庫存管理存在的具體問題與原因,如內部控制機制不健全、存貨管理方法落后、訂單管理效率低下、以及缺乏對客戶需求信息的把握等問題；從而利用供應鏈的相關理論,從庫存方法、庫存技術、庫存團隊建設等方面為S貿易公司的庫存管理完善提供解決的對策,并為我國其他貿易公司庫存管理提供借鑒。
【關鍵詞】：S貿易公司 供應鏈 庫存管理 成本
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F721
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-14
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究意義10-11
• 1.3 研究內容與思路11-13
• 1.3.1 研究內容11-12
• 1.3.2 研究思路12-13
• 1.4 研究方法13-14
• 2 相關理論概述14-19
• 2.1 供應鏈管理概述14-16
• 2.1.1 供應鏈的內涵14
• 2.1.2 供應鏈管理的內涵14-15
• 2.1.3 供應鏈管理的特點15-16
• 2.2 庫存管理概述16-17
• 2.2.1 庫存的內涵16
• 2.2.2 庫存管理的內涵與方式16-17
• 2.3 供應鏈環(huán)境下的庫存管理17-19
• 3 S貿易公司庫存管理現(xiàn)狀及庫存管理存在的問題19-32
• 3.1 S貿易公司概述19-22
• 3.1.1 S貿易公司簡介19-20
• 3.1.2 S貿易公司的組織結構20-21
• 3.1.3 S貿易公司的銷售情況21-22
• 3.2 S貿易公司庫存管理現(xiàn)狀22-24
• 3.2.1 倉儲管理22-23
• 3.2.2 存貨水甲23
• 3.2.3 訂單處理23-24
• 3.3 供應鏈環(huán)境下庫存管理存在的具體問題24-27
• 3.3.1 存貨管理內部控制機制不健全24-25
• 3.3.2 缺乏先進的存貨管理方法25-26
• 3.3.3 訂單管理效率低下26-27
• 3.3.4 庫存管理中缺乏對客戶需求信息的把握27
• 3.4 供應鏈環(huán)境下庫存管理存在問題的原因分析27-32
• 3.4.1 公司缺乏供應鏈管理的理念27-28
• 3.4.2 產品需求存在小批量的特點28-29
• 3.4.3 庫存管理信息化程度低29
• 3.4.4 經(jīng)銷商產品需求信息反饋存在時間差29-30
• 3.4.5 采購上并未采取科學的采購方法30-32
• 4 供應鏈環(huán)境下S貿易公司庫存管理改進策略32-44
• 4.1 樹立供應鏈管理的理念32-34
• 4.1.1 明確公司庫存管理的目標32-33
• 4.1.2 加強與供應鏈上的企業(yè)之間的合作33-34
• 4.2 采用先進的存貨管理方法34-37
• 4.2.1 定期觀察庫存控制法34-35
• 4.2.2 供應商管理系統(tǒng)法35
• 4.2.3 共同庫存管理法35-37
• 4.3 采用物聯(lián)網(wǎng)技術提升庫存管理信息水平37-40
• 4.4 建立以客戶為導向的庫存供應鏈響應機制40-42
• 4.5 運用科學的采購方法控制庫存42
• 4.5.1 使用ABC分類采購法42
• 4.5.2 采用(JIT)準時采購方法42
• 4.6 建立科學庫存管理所需的團隊42-44
• 4.6.1 加強決策管理層隊伍建設43
• 4.6.2 加大庫存人員的培訓43-44
• 結論44-46
• 參考文獻46-48
• 致謝48-49

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