【摘要】：電子商務(wù)的快速發(fā)展刺激了物流行業(yè)的革新,平臺(tái)型電子商務(wù)是這場(chǎng)物流革新的典型代表。越來越多的物流企業(yè)圍繞平臺(tái)型電子商務(wù)企業(yè),形成業(yè)務(wù)聯(lián)盟體系,在共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),分享著共同的利益。以平臺(tái)型電子商務(wù)企業(yè)為中心形成的物流聯(lián)盟能夠利用信息技術(shù)建立新型企業(yè)合作關(guān)系,整合聯(lián)盟成員的資源與能力,聯(lián)合提供更加快捷優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。而在平臺(tái)型電子商務(wù)企業(yè)的物流服務(wù)中,倉儲(chǔ)與配送是最重要的環(huán)節(jié),倉配的銜接運(yùn)作情況直接影響著整個(gè)物流服務(wù)過程的效率及效益。因此,基于物流聯(lián)盟的平臺(tái)型電子商務(wù)企業(yè)倉配一體化研究,對(duì)于促進(jìn)平臺(tái)型電子商務(wù)企業(yè)物流的良性運(yùn)作及健康發(fā)展具有重要的意義。本文首先介紹了選題背景與意義,明確選題的學(xué)術(shù)價(jià)值與實(shí)踐意義。通過理論分析,確定研究?jī)?nèi)容、研究思路及研究方法。通過對(duì)物流聯(lián)盟、平臺(tái)型電子商務(wù)及電子商務(wù)倉配一體化等相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行梳理,發(fā)現(xiàn)基于物流聯(lián)盟的平臺(tái)型電子商務(wù)企業(yè)倉配一體化研究尚屬較新領(lǐng)域,是值得探討的重要方向之一。進(jìn)而,對(duì)物流聯(lián)盟、倉配一體化、平臺(tái)型電子商務(wù)企業(yè)物流倉配等理論進(jìn)行闡述,明確論文研究邊界。其次,對(duì)基于物流聯(lián)盟的平臺(tái)型電子商務(wù)企業(yè)倉配模式及一體化構(gòu)成進(jìn)行分析,分別對(duì)“倉儲(chǔ)自營(yíng)+配送外包”模式、“倉儲(chǔ)外包+配送自營(yíng)”模式、“倉儲(chǔ)外包+配送外包”模式進(jìn)行研究,探討三種模式的運(yùn)作方式。著重解構(gòu)倉配一體化的目標(biāo)、成員、核心能力與合作關(guān)系,建立了基于物流聯(lián)盟的平臺(tái)型電子商務(wù)企業(yè)倉配一體化程度評(píng)價(jià)體系,包括指標(biāo)的設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)方法的選擇。在此基礎(chǔ)上,提出倉配一體化的實(shí)現(xiàn)策略,從縱向、橫向、系統(tǒng)三個(gè)層面保障倉儲(chǔ)與配送的緊密銜接�？v向?qū)用鎰?chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化倉配流程,從入庫、出庫配送兩個(gè)方面介紹了倉配一體化的流程與操作要求。橫向?qū)用鏄?gòu)建無縫銜接倉配聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)途徑有建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系、合理選擇利益分配方式、建立信任機(jī)制等。系統(tǒng)層面搭建倉配一體化信息系統(tǒng),在建立搭建原則、搭建目標(biāo)的基礎(chǔ)上,提出倉配一體化信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型,通過系統(tǒng)界面圖描述了倉配一體化管理信息系統(tǒng)的主要功能,確立了倉配一體化信息系統(tǒng)搭建步驟。倉配一體化信息系統(tǒng)功能大致可分為兩組,基于平臺(tái)型電子商務(wù)企業(yè)的視角包括聯(lián)盟管理、客戶管理、訂單管理、財(cái)務(wù)管理、報(bào)表功能、合同管理、在途管理,基于物流聯(lián)盟的視角包括倉儲(chǔ)管理、運(yùn)輸配送管理、在途管理、回單管理。最后,以阿里巴巴集團(tuán)為例進(jìn)行研究。阿里巴巴集團(tuán)是典型的平臺(tái)型電子商務(wù)企業(yè),其打造的菜鳥物流聯(lián)盟在行業(yè)內(nèi)表現(xiàn)突出,在倉儲(chǔ)與配送的銜接上有許多經(jīng)驗(yàn)可供借鑒。阿里巴巴集團(tuán)建立了菜鳥倉配流程標(biāo)準(zhǔn)、打造“地網(wǎng)”倉配聯(lián)盟、搭建“天網(wǎng)”信息系統(tǒng),最大限度減少倉儲(chǔ)與配送不必要的中間環(huán)節(jié)。阿里巴巴集團(tuán)的倉配一體化構(gòu)成、運(yùn)作、策略等方面的內(nèi)容能為同類型企業(yè)提供借鑒�；诓锁B物流聯(lián)盟的阿里巴巴集團(tuán)倉配一體化程度評(píng)價(jià)結(jié)果明確了改進(jìn)方向,對(duì)于阿里巴巴集團(tuán)如何進(jìn)一步深化倉配一體化提出了建設(shè)性意見。本文研究的倉配一體化是建立在以平臺(tái)型電子商務(wù)企業(yè)為中心的物流聯(lián)盟基礎(chǔ)上,主要關(guān)注倉儲(chǔ)與配送的銜接問題,力求減少多余環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)倉配高效運(yùn)作。論文中對(duì)于倉配一體化運(yùn)作模式與實(shí)現(xiàn)策略的研究可為平臺(tái)型電子商務(wù)企業(yè)的倉配發(fā)展提供參考。平臺(tái)型電子商務(wù)企業(yè)在推動(dòng)倉配一體化模式時(shí),應(yīng)注意結(jié)合自身的特點(diǎn),設(shè)計(jì)符合實(shí)際需要的倉配流程與聯(lián)盟規(guī)則,以提高物流服務(wù)水平為重點(diǎn),使倉配真正成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F724.6;F259.23

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2297883