本文選題：作業(yè)分析 + 生產效率　； 參考：《山東大學》2015年碩士論文

【摘要】：中國工程機械行業(yè)經過幾十年的努力已經具有相當?shù)囊?guī)模,積累了大量的技術和經驗。隨著世界經濟一體化的形成,由于中國潛在的巨大市場和豐富的勞動力資源,國外的技術、資金、產品大量涌入中國,中國工程機械企業(yè)面臨前所未有的國內外激烈的競爭局面。目前我國大部分制造企業(yè)普遍存在著成本過高、浪費嚴重、效益低下的狀況,應用工業(yè)工程的技術和方法挖掘潛力、走內涵發(fā)展的道路是企業(yè)走出困境的必由之路。生產作業(yè)的瓶頸分析和生產能力平衡改善是制造企業(yè)生產管理過程中的一項十分重要的工作,涉及到生產效率的提高和生產成本的降低。本文選擇山推工程機械股份有限公司(以下簡稱山推)推土機裝配線為研究對象,成立公司精益化生產作業(yè)分析技術推進組,通過對該裝配線的工藝流程進行分析,制定詳細的實施計劃,對裝配線進行工藝布局改進,對生產線進行平衡,制作標準化指導文件,對工位器具進行定置設計,建立生產作業(yè)標準化,最終提升了裝配線生產效率。主要研究包括兩個方面的內容：(1)對于推土機板鏈式裝配線的研究,主要依據(jù)推土機生產園區(qū)的整體規(guī)劃布局和物流周轉及配送進行的,設計了年產量為一萬臺推土機的裝配工藝方案,通過分析研究推土機產品結構及裝配生產順序,對整個工廠的總裝線、部裝線、和物流順序進行了規(guī)劃布局；通過吊裝設備和輸送裝置有機結合,拖動裝配線體進行輸送,最終使裝配效率達到最大化。以柔性裝配的理念進行線體的設計,使裝配線工位的長度具有可調性,使不同規(guī)格型號的推土機均能上線裝配。推土機是國家基礎建設常用的土方機械,其作業(yè)效率較高,能耗較大,體積和噸位也較大,價格偏高,所以市場需求量不高,一直保持較低水平。國內推土機生產企業(yè)產能與市場需求基本匹配。最近幾年,國內推土機出口幅度上漲,且國內市場需求也突飛猛進,在2007年國內市場就出現(xiàn)了供不應求的情況。山推作為國內生產、銷售推土機的龍頭企業(yè),國內市場占有率65%以上,出口推土機產品占80%左右。2009年山推為擴大產能搬遷至新工廠進行生產,采用最新裝配工藝,增加了新型鏈鈑式裝配線和配套裝備設施,推土機裝配能力達到了六千臺,然而2010年市場需求迅速增加。因此,2010年公司技術部門進行了萬臺產能的工藝設計,擴大推土機裝配下線能力；結合推土機生產園區(qū)現(xiàn)有的規(guī)劃布局和物流周轉情況,歷經一個月的時間設計出年產一萬臺推土機工藝技術方案,并按照萬臺工藝方案成功實施裝配生產工藝改造,使推土機產能大幅提升,裝配效率明顯提高,最終滿足了推土機市場需求。(2)對于推土機裝配線生產作業(yè)分析的研究,是在投入人員、設備、物料等生產要素并進行推土機裝配生產的情況下,以提高單位生產時間內推土機裝配下線臺量,并對各個工位的生產作業(yè)進行動作分析和作業(yè)順序梳理,已達到降低生產節(jié)拍,提高生產效率的目的,最終體現(xiàn)在降低生產制造成本上。為了使公司生產的推土機取得價格優(yōu)勢、并在市場競爭中脫穎而出,必須降低生產過程成本。在生產現(xiàn)場降低推土機裝配的生產節(jié)拍,提高勞動效率；進行生產作業(yè)分析的目的在于：對比上一期的實際生產效率進行本期生產效率的分析評價,掌握各瓶頸工序對生產效率的影響程度,從而進行改善活動。
[Abstract]:With the development of the world economic integration , it is a very important task for the enterprises to go out of the predicament . The bottleneck analysis and the production capacity balance improvement in China are the only way out of the predicament .
In recent years , the domestic market demand is high , the domestic market share is more than 65 % , the domestic market share is more than 65 % , and the domestic demand of bulldozer is about 80 % . In recent years , the domestic market demand has increased rapidly .
Combined with the existing planning layout and logistics turnover in the production park of bulldozer , the production process of 10,000 sets of bulldozer is designed according to the time of one month , the productivity of bulldozer is increased greatly , the assembly efficiency is obviously improved , the production cost is reduced , and the production cost is reduced .
The purpose of the production operation analysis is to compare the actual production efficiency of the previous stage to the analysis and evaluation of the production efficiency in the current period , and grasp the influence degree of each bottleneck process on the production efficiency so as to improve the activity .
【學位授予單位】：山東大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：TU623.5

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本文編號：2060708