本文關鍵詞：基于渠道理論的ML公司營運資金管理研究　出處：《安徽大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：隨著市場不斷飽和,我國白電行業(yè)從增量市場轉向存量市場,家電行業(yè)內(nèi)競爭越來越激烈。為配合家電智能時代的到來,企業(yè)紛紛加大資金、技術和人才投入。營運資金管理也與時俱進,與供應鏈及渠道理論相結合為企業(yè)管理構建新思路。2009年我國營運資金管理機構在青島成立,并在公司營運資金管理績效指標中引入渠道理論,將渠道管理理論與營運資金管理相融合。近年來,越來越多的學者通過渠道視角進行營運資金管理相關研究,幫助企業(yè)更好的挖掘和判斷問題并提高營運資金管理的效率,為企業(yè)財務風險控制和戰(zhàn)略目標實現(xiàn)提供借鑒。ML公司是我國規(guī)模較大的白電生產(chǎn)企業(yè),近年來在規(guī)模不斷擴大的同時面臨著銷售業(yè)績不佳,毛利率低等困境,傳統(tǒng)的營運資金管理已經(jīng)不能滿足公司的發(fā)展需求,因此本文基于渠道理論對公司各渠道營運資金管理情況進行分析并提出改進建議和保障措施。本文分為五個部分。第一部分是緒論,介紹了研究背景及意義,對國內(nèi)外學者對營運資金和渠道理論相關研究成果進行梳理和總結,闡述了研究思路和創(chuàng)新點。第二部分是相關理論。包括營運資金管理理論和渠道理論,介紹了基于渠道的營運資金分類和績效評價指標。第三部分在對行業(yè)營運資金管理現(xiàn)狀和企業(yè)概況了解的基礎上,對ML公司營運資金管理現(xiàn)狀從基于渠道的資金結構和周轉期兩方面進行分析,提出ML公司營運資金管理中存在的問題及其原因。第四部分按不同渠道提出針對性的改進對策。包括在采購渠道合理使用商業(yè)信用和改善與供應商之間的關系;在生產(chǎn)渠道規(guī)范往來款項管理和加大創(chuàng)新研發(fā)生產(chǎn)適銷產(chǎn)品;并把公司營運資金管理的重點放在營銷渠道上,主要采取改進營銷模式、提高物流配送效率和加強應收賬款管理等方法。同時通過提高相關人員對管理的重視、推進營運資金規(guī)范化管理、完善信息共享等方法為改進提供保障。第五部分為結論和展望,總結全文,提出不足,并對未來研究進行展望。本文的創(chuàng)新之處是營運資金在原有要素視角的基礎上引入渠道視角,深入分析了各渠道要素變動對營運資金管理的作用機理。并從采購、生產(chǎn)、營銷渠道提出建議,幫助公司和類似企業(yè)更好地改進其在營運資金管理過程中與上游供應商和下游銷售商之間的關系,進而促進互利共贏,提高家電企業(yè)和類似公司的資金利用效率,也為改善經(jīng)營業(yè)績提供新思路。
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【學位授予單位】：安徽大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F426.6;F406.7

【參考文獻】

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本文編號：1429164