本文關鍵詞：供應鏈績效評價體系及其診斷機制研究　出處：《西南交通大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

  更多相關文章： 供應鏈績效評價 評價指標 診斷機制 BP神經(jīng)網(wǎng)絡 修復決策

【摘要】：當今世界的競爭已經(jīng)成為供應鏈之間的競爭,在互聯(lián)網(wǎng)與物流環(huán)境飛速發(fā)展的背景下,人們對產(chǎn)品的質量要求以及個性化需求越來越高,質量、時間、個性化需求逐漸成為產(chǎn)品營銷的關鍵,供應鏈的管理在與時俱進的同時面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。供應鏈績效評價是供應鏈管理的有效手段,不僅可以掌握供應鏈管理的績效水平,還能通過評價明確供應鏈的故障,利于供應鏈穩(wěn)態(tài)、健康、可持續(xù)地發(fā)展。本文在此背景下,對供應鏈評價模型、評價指標、評價方法分別進行研究。本文在掌握供應鏈整體績效水平的目標下建立了整體供應鏈績效評價指標體系,主要從可靠性、成本與盈利、柔性、協(xié)同性、學習與創(chuàng)新五個方面建立相應的評價指標。并以診斷供應鏈故障為目標建立了環(huán)節(jié)供應鏈績效評價指標體系,以預測與計劃、訂單、采購、生產(chǎn)、運輸、配送、銷售七個環(huán)節(jié)作為供應鏈子系統(tǒng),對供應鏈的各環(huán)節(jié)逐一進行診斷,同樣從五個方面建立各供應鏈子系統(tǒng)的二級指標。通過對各類神經(jīng)網(wǎng)絡算法的研究,確定BP神經(jīng)網(wǎng)絡算法作為評價方法,在該算法基礎上增加動量因子改變學習速率,優(yōu)化學習過程。最后以Matlab為運算環(huán)境,運用改進的BP神經(jīng)網(wǎng)絡算法對X汽車公司供應鏈系統(tǒng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行診斷,為了使評價結果更具客觀性,將其細分為標桿+、標桿、標桿-等評價等級。依據(jù)診斷結果建立標桿、優(yōu)化、警告、否決四種機制。對于非標桿診斷結果的對象,運用失效模式與后果分析法對供應鏈系統(tǒng)或環(huán)節(jié)進行失效原因(故障模式)分析,將故障分為共通性故障和特殊性故障,相應地建立共通性修復決策庫和特殊性修復決策庫,并針對X汽車公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)的問題進提出相應的修復決策。
[Abstract]:In today's world of competition has become the competition between supply chains, with the rapid development of Internet and logistics environment, people with higher quality requirements for the products and personalized demand quality, time, personalized demand has gradually become the key of product marketing, supply chain management is facing more and more challenges in the times at the same time. The performance evaluation of supply chain is an effective means of supply chain management, not only can grasp the performance of the supply chain management level, but also through the fault clear evaluation of the supply chain, the supply chain to steady, healthy and sustainable development. Based on this background, the supply chain evaluation model, evaluation index, evaluation method research were established in this paper. The performance evaluation index system of the whole supply chain in mastering the overall performance level of supply chain target, mainly from the reliability, cost and profit, flexible, collaborative And establish the corresponding evaluation index from five aspects of learning and innovation. To establish the performance evaluation index system of the supply chain and the supply chain as the goal of fault diagnosis, to forecast and plan, orders, procurement, production, transportation, distribution, sales of seven as part of the supply chain system, each link of the supply chain one by one for diagnosis, two indicators also established the supply chain system from five aspects. Through the research of neural network algorithm, BP neural network algorithm as the evaluation method on the basis of the algorithm increases the momentum factor change learning rate, optimize the learning process. Finally, with Matlab as the computing environment, the diagnosis by BP the improved neural network algorithm for X automotive supply chain system of the production, in order to make the evaluation results more objective, divides it into benchmark + benchmark, benchmark - built according to the diagnosis evaluation grade. Establish a benchmark, optimization, warning, the four veto mechanism. For non benchmarking diagnosis results, using failure mode and effect analysis of the failure reason of the supply chain system or link (failure mode analysis), the fault is divided into common faults and special fault, establishes common decision-making base and special repair repair decision-making base for the production processes, and problems of the X Automobile Corporation into the proposed repair decision-making.

【學位授予單位】：西南交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F274;TP183

【參考文獻】

相關期刊論文 前8條

1 王冬冬;達慶利;;基于模糊Petri網(wǎng)的供應鏈診斷建模分析[J];東南大學學報(自然科學版);2006年04期

2 李貴春,李從東,李龍洙;供應鏈績效評價指標體系與評價方法研究[J];管理工程學報;2004年01期

3 陳友玲;胡春花;彭錦文;;基于FCM的企業(yè)供應鏈績效動態(tài)評價方法研究[J];計算機應用研究;2011年01期

4 劉俊;;基于SCOR績效評價的供應鏈診斷模型[J];物流科技;2006年11期

5 沈京虎;;C2C模式供應鏈績效評價指標體系研究[J];物流科技;2009年06期

6 張靖;;制造業(yè)供應鏈績效評價體系與模型及其應用分析——基于平衡計分卡的方法[J];企業(yè)經(jīng)濟;2010年03期

7 黃鍇;彭朝琴;;供應鏈診斷技術研究綜述[J];商業(yè)時代;2007年15期

8 李名齊;;供應鏈風險診斷、預防及控制[J];科技創(chuàng)新導報;2011年04期

相關碩士學位論文 前8條

1 郭立宏;中國企業(yè)實施供應鏈管理的對策研究[D];首都經(jīng)濟貿(mào)易大學;2006年

2 饒妍;論OEM供應商的管理與品牌企業(yè)的發(fā)展[D];復旦大學;2008年

3 葉寧;基于Petri網(wǎng)的供應鏈預警決策技術[D];上海交通大學;2010年

4 林海濤;E公司供應商應急能力的診斷研究[D];北京交通大學;2013年

5 申加志;INTLN公司多元化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)分析和管理架構設計[D];中國海洋大學;2006年

6 陳瀟堯;基于BSC-SCOR的供應鏈績效評價研究[D];北京交通大學;2013年

7 劉芳卉;包含第三方物流的供應鏈管理研究[D];蘭州大學;2014年

8 陳賓;寧波港口服務供應鏈評價及發(fā)展對策[D];大連海事大學;2014年

，

本文編號：1356088