本文關(guān)鍵詞：茶葉物流管理中的成本控制問(wèn)題分析及對(duì)策

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【摘要】：可以將茶葉物流管理概括為:干線運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、流通加工等四個(gè)環(huán)節(jié)。當(dāng)前物流成本控制的問(wèn)題主要指向四個(gè)環(huán)節(jié)的成本虛高現(xiàn)象,對(duì)此的解決措施包括:從整體視域來(lái)看待物流成本控制、大力加強(qiáng)與電商平臺(tái)的無(wú)縫銜接、強(qiáng)化倉(cāng)儲(chǔ)管理降低茶葉貨損程度、增強(qiáng)組配目視管理優(yōu)化配送路線、合理確定流通加工中的技術(shù)系數(shù)等五個(gè)方面。
【作者單位】： 內(nèi)蒙古商貿(mào)職業(yè)學(xué)院;
【分類號(hào)】：F326.6
【正文快照】： 在電商環(huán)境下,區(qū)域之間的茶葉商貿(mào)往來(lái)日益頻繁,促使茶葉物流成本控制(下文簡(jiǎn)稱:成本控制)問(wèn)題逐漸浮出水面。電商環(huán)境下的茶葉商貿(mào),需要借助物流管理來(lái)最終實(shí)現(xiàn)貨物的交接。在商流決定物流、物流支撐商流的辯證關(guān)系下,物流成本能得到有效控制,將能增大利潤(rùn)。由此,本文就為物

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本文編號(hào)：1238034