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海外電力EPC工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別及應(yīng)對

發(fā)布時(shí)間:2017-10-11 14:52

  本文關(guān)鍵詞:海外電力EPC工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別及應(yīng)對


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【摘要】:從中國電力行業(yè)國內(nèi)外市場空間、中國電力技術(shù)發(fā)展水平、海外電力工程模式趨勢等方面分析,海外電力EPC工程總承包將是中國電力企業(yè)未來發(fā)展的必然方向,在此機(jī)遇的同時(shí)也面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),為此本文對海外電力EPC工程總承包的風(fēng)險(xiǎn)識別和應(yīng)對進(jìn)行了研究,以期對相關(guān)企業(yè)在理論和實(shí)踐方面給予借鑒,避免出現(xiàn)項(xiàng)目的巨大經(jīng)濟(jì)損失,提升我國電力工程企業(yè)國際化發(fā)展的整體實(shí)力。本文運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、調(diào)查研究法、圖表分析法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法等研究方法,了解國內(nèi)外對于EPC總承包的風(fēng)險(xiǎn)管理動態(tài),研究風(fēng)險(xiǎn)管理理論,及海外電力EPC風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn):根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對海外電力EPC工程總承包項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),從縱橫兩個(gè)維度進(jìn)行識別,并對這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)一一提出應(yīng)對措施,橫向維度為外部客觀風(fēng)險(xiǎn)包括:政治、經(jīng)濟(jì)金融、法律、勞工、稅務(wù)和自然風(fēng)險(xiǎn)等,縱向維度為項(xiàng)目內(nèi)部全壽命周期各工作階段的風(fēng)險(xiǎn)包括:招投標(biāo)、合同簽署、設(shè)計(jì)、物資采購、物流儲運(yùn)、土建施工、質(zhì)量保證等各個(gè)環(huán)節(jié)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。最后通過一個(gè)案例來示例風(fēng)險(xiǎn)識別和應(yīng)對方法的有效性,以期對從事海外EPC工程總承包的企業(yè)提供一些借鑒。本文從理論和實(shí)踐兩個(gè)層面,分析和驗(yàn)證了企業(yè)如何通過切實(shí)可行的簡便方法,從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率因子、風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生后果嚴(yán)重性因子和綜合風(fēng)險(xiǎn)等級因子的分析,將風(fēng)險(xiǎn)識別的成果利用于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對;同時(shí)也提出了一種橫向和縱向矩陣式風(fēng)險(xiǎn)因素識別的方法,在實(shí)際工程實(shí)施中可以據(jù)此方法補(bǔ)充完善,逐步形成適用于各種國家地區(qū)、類別和規(guī)模的電力工程風(fēng)險(xiǎn)識別庫,對指導(dǎo)類似工程實(shí)施提供風(fēng)險(xiǎn)篩查的基礎(chǔ)資料。研究表明,雖然海外電力EPC工程總承包項(xiàng)目存在著高風(fēng)險(xiǎn),但是高風(fēng)險(xiǎn)意味著高利潤,通過前期對風(fēng)險(xiǎn)的充分識別,并采取合理應(yīng)對措施,可以降低風(fēng)險(xiǎn),獲得應(yīng)有的利潤。
【關(guān)鍵詞】:海外電力項(xiàng)目 EPC總承包工程 風(fēng)險(xiǎn)識別 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
【學(xué)位授予單位】:華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F426.92;F272.3
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 第1章 緒論11-20
  • 1.1 研究背景及意義11-13
  • 1.1.1 研究背景11-12
  • 1.1.2 研究意義12-13
  • 1.2 國內(nèi)外研究動態(tài)13-17
  • 1.2.1 中國電力企業(yè)海外發(fā)展現(xiàn)狀及機(jī)遇13-14
  • 1.2.2 EPC工程總承包模式的研究14-15
  • 1.2.3 EPC總承包模式風(fēng)險(xiǎn)管理的研究15-17
  • 1.3 研究內(nèi)容與研究方法17-20
  • 1.3.1 研究內(nèi)容17-18
  • 1.3.2 研究方法18
  • 1.3.3 論文預(yù)期創(chuàng)新之處18-20
  • 第2章 海外電力EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論基礎(chǔ)20-33
  • 2.1 EPC工程總承包模式概述20-26
  • 2.1.1 EPC工程總承包的內(nèi)涵及特點(diǎn)20-22
  • 2.1.2 其它工程模式的內(nèi)涵及特點(diǎn)22-24
  • 2.1.3 EPC工程總承包與其它工程模式的區(qū)別24-26
  • 2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論26-30
  • 2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)的概念26-27
  • 2.2.2 工程風(fēng)險(xiǎn)管理理論27-30
  • 2.3 海外電力EPC工程總承包風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)30-32
  • 2.3.1 電力工程風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)30
  • 2.3.2 EPC工程風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)30-31
  • 2.3.3 海外電力EPC工程風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)31-32
  • 2.4 本章小結(jié)32-33
  • 第3章 海外電力EPC工程總承包風(fēng)險(xiǎn)識別33-46
  • 3.1 外部客觀風(fēng)險(xiǎn)因素33-38
  • 3.1.1 政治因素33-35
  • 3.1.2 經(jīng)濟(jì)金融因素35-36
  • 3.1.3 法律因素36-37
  • 3.1.4 勞工因素37
  • 3.1.5 稅務(wù)因素37
  • 3.1.6 自然因素37-38
  • 3.2 內(nèi)部管理項(xiàng)目全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)因素38-45
  • 3.2.1 投議標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)38-41
  • 3.2.2 合同談判和簽署過程中的風(fēng)險(xiǎn)41-42
  • 3.2.3 項(xiàng)目執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)42-45
  • 3.2.4 質(zhì)量保證階段風(fēng)險(xiǎn)45
  • 3.3 本章小結(jié)45-46
  • 第4章 海外電力EPC工程總承包風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對46-65
  • 4.1 外部客觀風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對46-51
  • 4.1.1 政治風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對46-47
  • 4.1.2 經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對47
  • 4.1.3 法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對47-48
  • 4.1.4 勞工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對48-49
  • 4.1.5 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對49-50
  • 4.1.6 自然風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對50-51
  • 4.2 內(nèi)部管理項(xiàng)目全壽命周期風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對51-64
  • 4.2.1 投議標(biāo)過程中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對51-53
  • 4.2.2 合同談判和簽署過程中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對53-57
  • 4.2.3 項(xiàng)目執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對57-64
  • 4.2.4 質(zhì)量保證風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對64
  • 4.3 本章小結(jié)64-65
  • 第5章 巴西R項(xiàng)目前期風(fēng)險(xiǎn)識別及應(yīng)對案例分析65-77
  • 5.1 案例介紹65
  • 5.2 項(xiàng)目投標(biāo)前風(fēng)險(xiǎn)識別及投標(biāo)決策分析65-68
  • 5.2.1 項(xiàng)目投標(biāo)前風(fēng)險(xiǎn)識別65-67
  • 5.2.2 項(xiàng)目投標(biāo)前風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對67-68
  • 5.3 項(xiàng)目投議標(biāo)階段險(xiǎn)識別及應(yīng)對68-72
  • 5.3.1 項(xiàng)目投議標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)識別68-69
  • 5.3.2 項(xiàng)目投議標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對69-72
  • 5.4 項(xiàng)目合同簽署階段風(fēng)險(xiǎn)識別及應(yīng)對72-76
  • 5.4.1 項(xiàng)目合同簽署階段風(fēng)險(xiǎn)識別72-73
  • 5.4.2 項(xiàng)目合同簽署階段風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對73-76
  • 5.5 本章小結(jié)76-77
  • 第6章 研究成果和結(jié)論77-79
  • 參考文獻(xiàn)79-82
  • 致謝82-83
  • 作者簡介83

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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2 歐紅偉;;談基于海外EPC項(xiàng)目投標(biāo)階段成本價(jià)的控制[J];山西建筑;2013年33期

3 玄飛翔;;海外工程風(fēng)險(xiǎn)防范[J];大眾科技;2013年08期

4 楊璽磊;;“走出去”是電力建設(shè)企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路[J];現(xiàn)代營銷(學(xué)苑版);2012年12期

5 張鵬;;淺談國際EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)種類[J];商品與質(zhì)量;2012年S6期

6 馬迅;;中國能源企業(yè)對外直接投資政治風(fēng)險(xiǎn)的法律防范措施[J];重慶工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版);2012年01期

7 柏桂清;;海外工程項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析[J];山西建筑;2012年05期

8 王亞平;張銀;黃金香;;基于非洲某承包工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析[J];山西建筑;2012年03期

9 王京燕;劉丹;;海外EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析和對策[J];電站系統(tǒng)工程;2012年01期

10 康海貴;李偉;宋金波;;國際水電總承包項(xiàng)目關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)識別案例分析[J];東北水利水電;2011年09期

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本文編號:1013149

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