發(fā)布時間：2017-09-12 13:25

  本文關鍵詞：領導的N種境界

  更多相關文章： 強制性權力 權力來源 參照性 意度 強制權 自我實現(xiàn)

【摘要】：正領導是否有效,是由領導者對下屬影響的內容、程度及方式,領導與下屬的滿意度,領導和下屬的群體績效來衡量的。領導者對下屬的影響,根據(jù)不同權力來源,有不同的內容和程度。領導者影響下屬的權力來源包括五個:法定性權力、獎賞性權力、強制性權力、專家性權力、參照性權力。在此基礎上,可以把領導的境界分為兩類。第一類是負境界和零境界。負境界:領導
【關鍵詞】： 強制性權力;權力來源;參照性;意度;強制權;自我實現(xiàn);
【分類號】：C933
【正文快照】： 領導是否有效,是由領導者對下屬影響的內容、程度及方式,領導與下屬的滿意度,領導和下屬的群體績效來衡量的。領導者對下屬的影響,根據(jù)不同權力來源,有不同的內容和程度。領導者影響下屬的權力來源包括五個:法定性權力、獎賞性權力、強制性權力、專家性權力、參照性權力。在此

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中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 郝旭光;;領導的N種境界[J];財務與會計(理財版);2014年04期

2 石滋宜;;跨世紀的企業(yè)領導者[J];中外管理;2000年03期

3 沈本秋;;美國的金融權力評估[J];世界經濟與政治論壇;2011年06期

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5 ;[J];;年期

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本文編號：837475