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企業(yè)基層管理建設(shè)“四步走”的思考

發(fā)布時間:2017-09-12 06:24

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【摘要】:正發(fā)揮企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)的積極作用,充分依靠和調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,是建設(shè)有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求,是推進企業(yè)改革不斷深化和管理水平不斷提高的根本保證。筆者擬從四個層次提出做好此項工作的具體措施:一是樹立正確的角色定位,二是提高團隊建設(shè)能力,三是營造良好企業(yè)環(huán)境,四是實現(xiàn)管理的精細化。一、樹立正確的角色定位是管理建設(shè)的良好開端如果把企業(yè)比喻為一個足球隊,那么,我們基層管理人員就可以比喻為隊
【作者單位】: 濮陽龍豐紙業(yè)有限公司;
【關(guān)鍵詞】角色定位;基層領(lǐng)導(dǎo);基層管理者;企業(yè)改革;基層管理人員;現(xiàn)代企業(yè)制度;團隊建設(shè);企業(yè)基層;中國特色;企業(yè)環(huán)境;
【分類號】:C933
【正文快照】: 發(fā)揮企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)的積極作用,充分依靠和調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,是建設(shè)有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求,是推進企業(yè)改革不斷深化和管理水平不斷提高的根本保證。筆者擬從四個層次提出做好此項工作的具體措施:一是樹立正確的角色定位,二是提高團隊建設(shè)能力,三是營造良

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中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 李克超;準確把握副職的角色定位[J];中共青島市委黨校.青島行政學(xué)院學(xué)報;2000年02期

2 郭峰濂;;論副職的角色定位[J];中國行政管理;2005年12期

3 范明珠;;論領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的角色定位[J];商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報;2008年04期

4 王德莊;;試論被領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位[J];黑龍江科技信息;2007年11期

5 ;[J];;年期



本文編號:835597

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