天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

不一樣的文化,不一樣的領(lǐng)導力

發(fā)布時間:2017-08-08 14:38

  本文關(guān)鍵詞:不一樣的文化,不一樣的領(lǐng)導力


  更多相關(guān)文章: 商業(yè)領(lǐng)袖 個人風格 管理技能 核心成分 團隊建設(shè) 北歐地區(qū) 商業(yè)周期 風險偏好 業(yè)績評估 領(lǐng)導隊伍


【摘要】:正什么因素能夠成就一個偉大的商業(yè)領(lǐng)袖?雖然核心成分(良好的判斷力、正直和員工管理技能)都是統(tǒng)一的,但成功的領(lǐng)導都需要因文化而異的附加因素。原因在于,不同文化中對于領(lǐng)導力都有隱性的規(guī)則,你需要符合這些規(guī)則才能被視為有領(lǐng)導能力。你的個人風格和行為傾向,在不同的文化背景中有可能是一項寶貴資產(chǎn),
【作者單位】: Hogan評估系統(tǒng);倫敦大學商業(yè)心理學;哥倫比亞大學;Hogan評估系統(tǒng)全球聯(lián)盟部門;
【關(guān)鍵詞】商業(yè)領(lǐng)袖;個人風格;管理技能;核心成分;團隊建設(shè);北歐地區(qū);商業(yè)周期;風險偏好;業(yè)績評估;領(lǐng)導隊伍;
【分類號】:C933
【正文快照】: 什么因素能夠成就一個偉大的商業(yè)領(lǐng)袖?雖然核心成分(良好的判斷力、正直和員工管理技能)都是統(tǒng)一的,但成功的領(lǐng)導都需要因文化而異的附加因素。原因在于,不同文化中對于領(lǐng)導力都有隱性的規(guī)則,你需要符合這些規(guī)則才能被視為有領(lǐng)導能力。你的個人風格和行為傾向,在不同的文化背

【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 牛文文;商業(yè)領(lǐng)袖為什么受到質(zhì)疑[J];中國企業(yè)家;2002年08期

2 高昱;我們需要商業(yè)領(lǐng)袖[J];商務周刊;2002年14期

3 楊卓舒;;商業(yè)領(lǐng)袖當是人類靈魂的工程師[J];銷售與市場;2004年01期

4 趙媛媛;;中國兩代商業(yè)領(lǐng)袖遭遇不同挑戰(zhàn)[J];才智(智謀雞湯);2004年02期

5 王育琨;40歲以上商業(yè)領(lǐng)袖的心理危機[J];中國市場;2004年06期

6 ;全球商業(yè)領(lǐng)袖為企業(yè)實現(xiàn)增長提供良方[J];出版經(jīng)濟;2004年05期

7 黃前進;和商業(yè)領(lǐng)袖一起成長[J];經(jīng)理人;2004年01期

8 左前鋒;給中國商業(yè)領(lǐng)袖提個醒[J];經(jīng)理人;2004年01期

9 周建華;商業(yè)領(lǐng)袖,你值多少錢?[J];經(jīng)理人;2004年01期

10 李薇;;正在影響中國管理的10大商業(yè)領(lǐng)袖[J];經(jīng)理人;2007年01期

中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 袁岳;商業(yè)領(lǐng)袖的清單 “五可”“五不可”[N];經(jīng)理日報;2006年

2 余秋雨;商業(yè)領(lǐng)袖的人文責任[N];中國花卉報;2006年

3 袁岳;商業(yè)領(lǐng)袖:個性型轉(zhuǎn)向先見型[N];第一財經(jīng)日報;2007年

4 袁岳;商業(yè)領(lǐng)袖:個性型轉(zhuǎn)向先見型[N];經(jīng)理日報;2007年

5 ;“商業(yè)領(lǐng)袖”的基本要素[N];現(xiàn)代物流報;2008年

6 葉雷;商業(yè)領(lǐng)袖領(lǐng)導力從何而來[N];上海證券報;2008年

7 王育琨;新時期商業(yè)領(lǐng)袖的底蘊[N];中國經(jīng)營報;2005年

8 廣東商學院教授 廣州市人民政府決策咨詢專家 王先慶;“莞商”離世界級商業(yè)領(lǐng)袖有多遠?[N];東莞日報;2010年

9 周建華;商業(yè)領(lǐng)袖該值多少錢[N];市場報;2004年

10 德勤中國合伙人 王大威;“四化”中國商業(yè)領(lǐng)袖驚艷亮相[N];第一財經(jīng)日報;2012年

,

本文編號:640526

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://www.sikaile.net/guanlilunwen/tongjijuecelunwen/640526.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶ce7a8***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com