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魅力型領(lǐng)導(dǎo)如何不基于職位影響別人

發(fā)布時(shí)間:2017-08-05 05:10

  本文關(guān)鍵詞:魅力型領(lǐng)導(dǎo)如何不基于職位影響別人


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【摘要】:本文介紹了魅力型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)理論,在此基礎(chǔ)上提出了魅力型領(lǐng)導(dǎo)的幾個(gè)層次,并從領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論、領(lǐng)導(dǎo)行為理論、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論三個(gè)角度具體分析何為魅力型的領(lǐng)導(dǎo),以期能給有志于成為成功領(lǐng)導(dǎo)的人一些啟示。
【作者單位】: 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論;領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論;領(lǐng)導(dǎo)理論;相關(guān)理論;行為理論;最佳績效;領(lǐng)導(dǎo)魅力;性權(quán)力;領(lǐng)導(dǎo)行為;參照性;
【分類號(hào)】:C933
【正文快照】: 魅力型領(lǐng)導(dǎo)的概念是在20世紀(jì)70年代提出的,這種領(lǐng)導(dǎo)較多強(qiáng)調(diào)了使命、卓越才能、超凡魅力、預(yù)見、變化、承諾、額外的努力和預(yù)先的行動(dòng)。筆者在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)理論的基礎(chǔ)上,將魅力型領(lǐng)導(dǎo)劃分為三個(gè)層次,并從領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變?nèi)齻(gè)方面去剖析魅力型領(lǐng)導(dǎo)魅力究竟在哪里,以給

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 趙軍;;現(xiàn)代西方領(lǐng)導(dǎo)方法探析[J];理論視野;2008年03期

2 周勝芳;李紅;陳方麗;;領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論在高職院校班級(jí)管理中的應(yīng)用研究[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2010年17期

3 陳惠惠;;心理學(xué)在領(lǐng)導(dǎo)者行為中的應(yīng)用[J];經(jīng)營管理者;2009年22期

中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 胡劍影;組織變革背景下女企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力模式研究[D];上海交通大學(xué);2010年

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 張士成;領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)模式研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2013年

2 楊柳;危機(jī)情境下企業(yè)變革型領(lǐng)導(dǎo)行為研究[D];延安大學(xué);2011年

3 賀麗芳;組織文化視角下的政府領(lǐng)導(dǎo)力提升路徑研究[D];延安大學(xué);2011年

4 馬箭;領(lǐng)導(dǎo)者公共形象對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響研究[D];中南大學(xué);2011年

5 楊政;從現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力的柔性化趨勢(shì)看女性領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)[D];東華大學(xué);2013年

6 楊福光;變革型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)行政人員創(chuàng)造力提升作用機(jī)理分析[D];湘潭大學(xué);2013年

7 王凡;MVIRI領(lǐng)導(dǎo)行為理論仿工程反饋控制原理建模研究[D];江西理工大學(xué);2013年

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本文編號(hào):623274

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